管理者的主要职能包括：规划、组织、领导、控制和协调。规划是指制定长期目标和中期计划；组织是指构建合理的组织架构和人员配置；领导是指指导和激励员工，实现目标；控制是指监控和评估工作进展；协调是指处理不同部门和员工之间的关系，保持组织内部协调一致。这些职能是管理者必须具备的核心能力，能够有效地推动企业的发展和实现成功。