传统型领导的类型主要有指令型领导、推动型领导和创新型领导：1.指令型领导：指令型领导是一种有效的领导形式，其以卓越的专业素质和充分的权威行使其组织权威。这种形式的领导主要是在给定指令的情况下来进行管理，注重制定的规则和条例的执行，重视建立有效的组织架构，并通过实施监督来保证组织秩序的维持。2.推动型领导：推动型领导是一种比较主动的领导形式，重点是以团队的方式引导员工工作。主要通过建立良好的沟通渠道，加强团队建设，通过参与管理和制定实际的激励措施，人性化的管理，让员工融入团队，增强团队凝聚力。3.创新型领导：创新型领导是一种更灵活的领导形式，旨在推动组织实现新的发展目标和实现改变。发挥管理者创新能力的重要作用，进行大胆的尝试，利用新技术实现组织的升级，以更好的服务为宗旨，推动组织向前发展。传统型领导的三种类型都在追求组织的效益最大化，通过不同的方式提升组织的完整度，及组织成员的责任感与团队精神，从而保证组织的可持续性发展。