可行性说明是对一个项目、计划或想法进行评估和分析，以确定其是否具有可行性的文档。以下是撰写可行性说明的一些基本步骤：1. 概述项目或计划：在开始写可行性说明之前，需要简要介绍项目的背景和目标。这包括项目的目的、范围、时间表和预期结果等。2. 分析市场需求：了解市场需求是确定项目可行性的关键因素之一。在这一步中，需要对市场进行调查和分析，以确定是否有足够的需求来支持该项目。此外，还需要考虑竞争对手和潜在的风险。3. 技术可行性分析：技术可行性分析是指评估项目所需的技术和资源是否可用和可行。这包括评估技术的成熟度、可靠性、成本和可维护性等。4. 经济可行性分析：经济可行性分析是指评估项目的成本和收益是否可行。这包括评估项目的预算、投资回报率、现金流和盈利能力等。5. 管理可行性分析：管理可行性分析是指评估项目管理团队的能力和资源是否足够支持项目的成功实施。这包括评估项目管理经验、人员素质、沟通能力和风险管理能力等。6. 综合评估：最后，将以上三个方面的分析结果综合起来，得出该项目是否具有可行性的结论。如果结论是可行的，则需要进一步制定详细的实施计划和时间表。需要注意的是，每个项目的可行性分析都需要根据具体情况进行调整和定制化，因此在撰写可行性说明时需要结合实际情况进行具体分析。