项目是为了达成某个特定目标而组织起来的临时性工作，通常有明确的开始和结束时间，并且需要协调不同的资源和活动来完成。项目管理是指通过规划、执行和监控项目来实现项目目标的过程。它包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面。项目管理的特点包括：目标导向：项目管理的核心是确保项目能够达成既定的目标。临时性：项目有明确的开始和结束时间，与日常运营不同。组织性：项目需要协调不同的资源和活动来完成，需要组织起来进行管理。风险管理：项目管理需要考虑和管理各种风险，包括技术、商业、法律等方面的风险。多学科交叉：项目管理涉及多个学科领域，需要协调不同学科的专业知识。可定制性：项目管理可以根据项目的不同特点和要求进行定制，灵活适应不同的需求。迭代性：项目管理需要不断进行迭代和优化，以达到最终的目标。