老业委会与新业委会交接，大体需要按照以下步骤来进行，信息共享。新旧业委会应当进行全面的信息交流，包括业委会的组成、负责的项目、管理模式等，以便两个业委会之间能够有效的沟通交流，技术培训。新业委会成员应该尽快接受完整的技术培训，包括有关技术规范、标准流程和设备操作规程等，以便他们能采用有效的方法去处理任务，资源共享。两个业委会应当尽可能充分利用共同的资源，有效地把握机会降低成本，以便达到更高的工作效率。交接仪式。在老业委会与新业委会交接之前，应该举行一个正式的交接仪式，以此来表彰老业委会的贡献，并向新业委会致以热烈的祝贺。以上就是老业委会交接内容及程序的总体介绍，它是适用于企业内部前来负责人交接安排的一种有效方式。此外，还应定期对业委会人员进行考核评估，保证交接进行顺利，并为业委会作出有效的指导和管理。