生产订单上的成本控制：

从管理上来讲，如果采用生产订单MO管理成本，成本会计上就叫订单法（批次法），即以整个生产批次为一个成本归集对象，也就是说，当这个批次完工的时候，才能清楚的分析这个订单的成本，也就是说，当这个订单没有完工的时候，成本是不确定的，因此差异也是不确定的。正是基于这个原理，SAP的按订单成本控制，月末按订单状态进行处理：

仅当订单完工DLV或结案TECO时，才结算订单的差异，否则订单只能结算到WIP在制品。这正是管理逻辑在SAP系统设计的完美体现，

但是，总会有人质疑当订单没有完工时，差异不结算的影响，并举出极端例子验证不合理性：举例如下：

当一个MO产量为1000PC，当月完工999PC，月末结算时订单余额100元全部进WIP在制品，当下月完工1PC，如果刚才上月完的的999PC已经销售，哪么次月的1PC要承担上月全部差异，从而误导损益表。