宜阳建业森林半岛在前几年是祁成伟为物业经理,祁经理本属于建业集团的员工,他在的几年里物业服务水平不能说尽如人意但是也在同等收费的小区里也说的过去,从祁经理走了以后,到目前为止已经更换了两个物业经理,一个是张宜晓,一个是徐丽娜,张宜晓是本小区住户,在建业物业入住以后招收为员工,之前不是从事物业行业没有一点经验,但是,是否为建业正式员工还是临时工这个就不知道了,此人上任以来首先做了一件大事,把所有的消防双向通道变为单向,另一半划为停车位,后来可能有关部门指出或者其他原因又把消防通道划的车位给取消了,但是地面仍然可以清楚的看到之前留下的痕迹,由此可见此人基本没有管理水平可言,严重的说连简单的消防法律法规都不懂,现今又把中弘卓越的徐丽娜聘为森林半岛经理,上任以来服务水平维持张宜晓状态,一个上千户居民的小区物业服务人员不超过十个,和之前祁经理在的时候有天壤之别,这二人均为女性,正所谓头发长见识短,没有任何经验只知道收费收费,服务是能省就省,之前是每天有定点巡逻,门卫保安对非本小区进出车辆和外来人员严格登记能不让进就不让进,现在是基本形同虚设,打个招呼象征性的询问就让进去了,你们可以在服务质量上和进出人员车辆的管理参考碧桂园的做法,本来本小区车辆就不够停,这样松散的管理让小区外附近住的人一分钱不花也来小区停车,解决办法其实很简单,把现有小区居民登记好的车牌号登记输入车辆管理系统,车牌在进入小区内不能识别的就坚决不让进,如果来找人,让来客与业主取得联系证实是业主家的亲戚朋友来访并非来蹭停车位,这么简单的事情都做不了就知道乱收费,而许丽娜究竟是不是建业的人大家都清楚,现在宜阳建业森林公园基本可以断定建业集团把它外包了,让其自负盈亏每年缴纳管理费就可以,挂着建业物业牌子,实则和建业已经没有关系。
现本小区主要出现以下几个问题
一,小区进出人员与车辆管理不规范
二,小区收费标准和服务质量严重不匹配
三,小区内广告等收入没有公示
四,小区北侧广场东西两个停车场违规收费
其实完全可以征求广大业主意见,把管理严谨的小区物业管理公司引进进来,因为我们花了同样的价钱却没有取得相应的服务,如果服务提升不上去物业不更换也可以,那就降低收费标准,让收费与服务形成正比。
现本小区主要出现以下几个问题
一,小区进出人员与车辆管理不规范
二,小区收费标准和服务质量严重不匹配
三,小区内广告等收入没有公示
四,小区北侧广场东西两个停车场违规收费
其实完全可以征求广大业主意见,把管理严谨的小区物业管理公司引进进来,因为我们花了同样的价钱却没有取得相应的服务,如果服务提升不上去物业不更换也可以,那就降低收费标准,让收费与服务形成正比。