任务导向和关心导向是两个不同的概念，可以通过以下方式进行区分：定义区别：任务导向强调完成任务的效率和质量，注重完成任务的目标和成果；而关心导向则强调关注员工的需求、情感和福利，注重员工的感受和体验。目的区别：任务导向的目的是为了完成任务，提高效率和效益，而关心导向的目的是为了关心员工，提高员工的满意度和忠诚度。方法区别：任务导向通常采用严格的规划、控制和监督，追求结果和效率；而关心导向则采用更为灵活和人性化的方法，注重员工的个性和需求，尊重员工的意见和建议。重点区别：任务导向把完成任务作为首要目标，员工的需求和情感通常不是优先考虑的因素；而关心导向则把关心员工作为重点，员工的需求和情感是优先考虑的因素，以此来促进员工的工作积极性和创造力。总之，任务导向和关心导向都是在组织管理中重要的概念，两者的区别在于目的、方法、重点等方面都存在不同之处。管理者需要根据不同的情况和目标，采用适当的方式和方法，来平衡任务导向和关心导向之间的关系，达到组织和员工的共同发展和进步。