很多时候，高管都是要直接向董事长负责的，与董事长的沟通经常是困难重重，但是又绕不开的话题。怎样才能处理好和董事长的关系呢？怎样才能跟上董事长的频率呢？致良知四合院给出了建议。
首先第一点就是要有边界感，每个人都有自己的边界，而所谓的边界就是局限。就好比一个人站在一个圆圈里，在这个圆圈之内，他可以做得特别好，像一个顶级武林高手，不惧来敌，闲庭信步。但是在圈外就会失去能力，甚至出现失误。比如有的人是独行侠，最擅长的就是“单兵作战”，再困难的工作都不在话下。但是一旦需要让他带领团队可就是方寸大乱、寸步难行了。
在致良知四合院看来，人无完人，董事长也是一样的，面对董事长的边界，我们一定要理解宽容，与他人建立真正的心灵上的沟通。如果出现背后指指点点或者挑刺的情况，那我们自己的格局境界就被限制了。既能够欣赏对方长处，又能够谅解对方边界与局限的人不多，如果有这样的人，那才是知音。成为格局更大的人，成为董事长的知音，这就是我们成长的机会。
做到这一点，之后就要“三千一心”，大家都是普通人，每个人都有缺点，只有集合众人智慧才能达到更高层面的同频共振。当我们同频于经典，同频于良知，与董事长共同学习经典，经典中的智慧才能点燃我们。
在与董事长同频共振的过程中修炼自己，让宽容体谅，真诚底蕴都成为自己的真本事，这才是致良知四合院给我们提供的更大的舞台，更真诚的建议。