扁平结构扁平结构是一种组织管理模式，它去除中间层级，并将决策权限均匀地分散给员工，使得组织形态趋于扁平化，从而提升组织的运行效率。扁平结构也可以将组织归结为少数几个责任或单元，使员工之间有更多参与和交流，把管理锻炼成员工素质的一个重要平台，提高组织效率，有效避免低效、浪费。虽然扁平结构给组织带来了许多好处，但也有诸多的不足，存在以上架构的组织很容易出现断层状态，由于管理者权限不足，使得办公氛围混乱、层次混乱，影响员工的工作效率。此外，扁平结构的决策模式很难吸引那些具有创业风险意识的高管。因此，在实施扁平结构时，应结合实际情况，适当考虑其利弊，保持组织中层级的规范与秩序，实施公平公正的管理机制，实现双赢。