管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数，任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导，一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。有效的管理幅度受到诸多因素的影响，包括管理层次的大小，管理者的个人能力，被管理对象，不同工作内容和性质等。工作报酬不包括在内