不知从什么时候开始,精益生产成为了生产制造行业从业者们的“口头禅”,似乎一夜之间,精益生产就成为了众多传统生产制造企业的救命稻草,那到底企业为什么要做精益生产?精益生产怎么做才有效?精益生产能给企业带来哪些帮助呢?

首先必须得跟大家强调一下,精益生产的基本作用是能够给企业带来更高效、更方便、更顺利、更稳定、更先进的标准作业程序和精细化的生产制造流程,但是搭建精益生产这个过程本身是非常复杂且精密的,技术性极高,绝不是简单的一句话、一支笔、一张纸就能够完成的,涉及到的内容包括但不限于库存控制、生产管理、流程优化、成本管理、员工培养、供应链协同优化、产品管理、生产线管理、质检管理、设备管理、人力资源调配等多个层面,需要完成大量的数据采集、数据分析、工作分析、工时测量等工作,所以企业想要真正高效、精准的搭建出有效的精益生产,必须要借助一些现代化的应用工具,VIOOVI公司研发推出的ECRS工时分析软件就是一款专门针对企业IE工程师和改善专业的全业务、全流程,以数据为核心助力企业进行IE基础改善和精益生产改善业务的IT视频分析软件,可供有需要的企业管理者和技术人员学习使用。

ECRS工时分析软件开展精益生产给企业带来的帮助众多,其一,助力企业构建标准作业程序,过去传统的管理方式中,效率低、出错率高等问题可以大大避免,同时企业管理者再也不用担心资深技术人员的流动会给企业生产制造带来不便,在精益生产作用下的人才培养流程,能够保证所有新员工或者说没有任何经验的员工都可以第一时间掌握作业内容,按照流程和标准实行自主管理,用最快的速度投入到生产作业中去,企业完全不用担心因为技术人员的流失而导致生产经营出现不稳定的状态。

其二,视与视ECRS工时分析软件的使用,通过一种可视化、信息化、数据化、智能化,动态静态相结合的方式来督察管理面板,可以实现长期的、有组织的管理方式,可以保证管理者第一时间把握管理信息标准,了解执行层面的情况和问题,通过一看、二问、三思、四做的标准流程来执行生产并优化管理所有环节。
精益生产概念引入至今,已造福了亿万企业和从业者,为行业的发展和进步做出卓越的贡献。

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其二,视与视ECRS工时分析软件的使用,通过一种可视化、信息化、数据化、智能化,动态静态相结合的方式来督察管理面板,可以实现长期的、有组织的管理方式,可以保证管理者第一时间把握管理信息标准,了解执行层面的情况和问题,通过一看、二问、三思、四做的标准流程来执行生产并优化管理所有环节。
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