组建团队需要注意以下几点,一、团队的成员组成要有序。要符合团队的需求,调动人力资源,搭配相应的技能。二、控制团队规模,过大的团队容易使工作重复。三、团队应该具备正确的价值观,在遇到问题时能维护集体利益,不受个人利益分化。四、鼓励团队成员交流沟通,培养彼此信任,鼓励分享学习,协同合作,形成团队凝聚力。五、团队应该设定计划安排,规定作业标准,对每一步行动都要有明确的落实。另外,团队制定好的规章制度也是维持团队秩序的重要因素,要能真正贯彻执行,但也不能过分强调,变成形式主义。此外,团队也要制定准确的考核标准,以便能够正确的评价团队的各成员工作表现。