公司里面会有销售体系、人事体系、财务体系、生产体系……等等，而培训体系，如果要契合业务实际，是难以独立成一个系统，而是要把培训的细胞，融入到各个业务系统内，这样才能玩得转。
每个公司都在说要建立培训体系，对于空降的培训经理人，面对纷繁的组织体系，总是用原先的培训体系的思路玩法来玩，殊不知，世界已经变了（卓越经理人）。