成本一般有三类，1、生产成本，包括原料、人工、能源成本等，2、运营成本，如销售、财务、行政等，3、研发成本，比如技术开发、试验研究等。成本是企业构成一个完整制造及生产流程的重要物质和精神资源，反映出企业在制造和生产中承担的各种费用，因而决定了企业所能获得的利润。企业需要合理地把握成本，把握好成本就可以保证企业的效益最大化。在运用现代管理手段的企业内部，成本的控制通常要求建立一个有助促进企业持续发展的管理体制，并加强对成本的监控、计量、分析和控制，同时要充分发挥关键成本控制人员的作用，合理地调整成本结构，减少成本，提高生产效率。