我们引导商家打折思路:
想让客户进店就须要了解客户的消费心理,所有的消费者都有一个占便宜的心理,想获取客源就要敢于满足客户占便宜的小心思。
如果店里没生意,哪怕一个客户让你赚了100%的利润,但量少啊,客户量不够,店里的房租、水电、人工这些硬件开支是少不了的,工人没活干,提成少也留不住人,最后只有老板自己焦头烂额。如果肯让利出来,店客户增多,哪怕一个客户只有10%的利润(这是最低的标准),有100个客户1000个客户进店,这100个1000个客户的10%加起来是不是远远超过了客少的那100%利润呢?而且人气旺了,现金流增多了,店员也有活干了生意慢慢就越做越大!所以试问老板,你是想在一个人身上赚100%还是在100个人1000个人身上赚10%?
特别对洗车行来讲虽然洗车表面上看洗一次是收少了十来块,如果让店家引导客户在咱们中达生成会员在车有惠下单洗车享有优惠,客户占了便宜,店家成交一个会员还有二十多元的提成也可以弥补一些洗车收益,因为有了优惠也会增加客户对他这间店的粘性,同时也增加了销售其他产品的机会(比如打蜡、卖机油、简修、汽车精品销售等),首先要让客户有了便宜让他习惯进店,熟了一切都好谈。客户占了便宜也很容易让客户把他身边的亲戚朋友带过来占便宜,这样就形成了一个自动裂变,这样就有机会可以大大提升店里的业绩
想让客户进店就须要了解客户的消费心理,所有的消费者都有一个占便宜的心理,想获取客源就要敢于满足客户占便宜的小心思。
如果店里没生意,哪怕一个客户让你赚了100%的利润,但量少啊,客户量不够,店里的房租、水电、人工这些硬件开支是少不了的,工人没活干,提成少也留不住人,最后只有老板自己焦头烂额。如果肯让利出来,店客户增多,哪怕一个客户只有10%的利润(这是最低的标准),有100个客户1000个客户进店,这100个1000个客户的10%加起来是不是远远超过了客少的那100%利润呢?而且人气旺了,现金流增多了,店员也有活干了生意慢慢就越做越大!所以试问老板,你是想在一个人身上赚100%还是在100个人1000个人身上赚10%?
特别对洗车行来讲虽然洗车表面上看洗一次是收少了十来块,如果让店家引导客户在咱们中达生成会员在车有惠下单洗车享有优惠,客户占了便宜,店家成交一个会员还有二十多元的提成也可以弥补一些洗车收益,因为有了优惠也会增加客户对他这间店的粘性,同时也增加了销售其他产品的机会(比如打蜡、卖机油、简修、汽车精品销售等),首先要让客户有了便宜让他习惯进店,熟了一切都好谈。客户占了便宜也很容易让客户把他身边的亲戚朋友带过来占便宜,这样就形成了一个自动裂变,这样就有机会可以大大提升店里的业绩