1项战略转型:建设数据中台是企业数字化转型的一项重要战略,要把数据中台建设定位为企业战略转型举措,一把手工程,全局谋划。
2项变革支撑:数据中台建设涉及企业方方面面,需要在企业文化上统一数据文化认知,在企业组织上进行变革协同。通过组织与文化变革,构建数据驱动的土壤。
3条目标准则:数据中台建设目标三准则,可见——数据分析可视化,可用——数据资产服务化,可运营——数据运营持续迭代优化。这不仅是建设的目标指引,也是评估建设完整度的考察依据。
4套体系框架:数据中台的建设内容,包括技术体系、数据体系、服务体系、运营体系四套框架,以保证中台建设的全面完整性,符合目标准则。
2项变革支撑:数据中台建设涉及企业方方面面,需要在企业文化上统一数据文化认知,在企业组织上进行变革协同。通过组织与文化变革,构建数据驱动的土壤。
3条目标准则:数据中台建设目标三准则,可见——数据分析可视化,可用——数据资产服务化,可运营——数据运营持续迭代优化。这不仅是建设的目标指引,也是评估建设完整度的考察依据。
4套体系框架:数据中台的建设内容,包括技术体系、数据体系、服务体系、运营体系四套框架,以保证中台建设的全面完整性,符合目标准则。