EAP项目在煤矿企业实施的未来
近年来，煤矿企业着眼丁构随着当今社会竞争的加剧以及现代生活节奏的加建和谐矿山，推动以人为本的文化管理，人们的精神生活匮乏，现状令人堪忧。个人危机、情感纠纷、家庭不和、人际纷争问题已经成为影响员工心理健康的主要因素。艰苦的作业环境、高危的安全压力以及相对较低的薪酬收入和社会形象，对员工的心理和胜利有着双层压力。对生理、心理造成的影响和冲击更大，更容易诱发员工的思想情绪波动。
一,实施意义
员工如果不具备良好的心理素质，无法抵御以上种种。EAP员工帮助计划对安全发展、和谐发展提供了强有力的精神动力外，有着其特殊性。党的十七届五中全会报告指出，“弘扬科学精理状态，使会丧失工作热情，情绪低落，严重时还神，加强人文关怀，注重心理疏导，培育奋发进会影响工作效率。甚至造成安全事故，由此产生的取、理性平和、开放包容的社会心态。”通过认真裂变效应和辐射效应会使企业整体精神面貌受到影研读报告的丰富内涵。因此，员工心理健康不仅是安全生产的基础。更是新形势下加强和改进思想政治工作的新理念、新思也是构建现代化企业、和谐矿山的必备条件。只有新举措、新要求，对于提升工会工作水平，不断提升员工心理健康服务的专业化水平，才能有挥工会‘党群连心桥”的作用，激发工会组织凝聚利于加强员工不良情绪的监测，才能保障员工以健力、创造力、战斗力有着重要的指导意义，必须将康的心理投入到安全生产。
全面帮助企业员工解决心理问题，缓解工作压力，EAP员工帮助计划在国内还处于起步阶段，维护其心理健康，使企业避免感染“精神病毒”甚作为新生事物，大多数管理者和员工对其还比较陌生，对EAP的作用和意义不甚了解，因而产生一种神秘感，甚至出现抵触情绪。为了打消员工疑EAP员工帮助计划的应用现状虑、增强员工认同度，现在煤矿企业广泛运用广播、电视、网络和报刊等传播媒体。它是企业为员工设置的一套系统专栏、心理健康辅导讲座，开展心理健康知识竞赛，定期开展阳光训练营、心理素质拓展训练营和的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织阳光指数评估活动，向广大员工普及心理健康常识。成立eap心理辅导小组对员工的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供的专业指导、培训和答询。协助解决员工及其家庭成员识，传播心理健康知识，使员工对EAP的认识进一步提高，解决员工之间的各种心理和行为问题。提高员工在企业中的现了从感性到理性的飞跃，消除了员工的错误认识工作绩效。资料显示，EAP员工帮助计划在先进和思想误区，从而推动员工帮助计划的顺利实施。
二，Eap本质
企业不断得到推广和应用。世界500强企业中有90%以上的企业实施了EAP项目。在美国，EAP立足促进内心和谐，构建心理健康服务体系着眼实现“平安健康、快乐生活”的目标愿景。英国专分别设立了心理咨询师、心理辅导员、心理疏号家的研究表明，每年由于员工心理健康导致的工作员，形成一个覆盖全员的心理健康服务网络：建设缺勤和医疗费用所造成的损失高达10%，而EAP则是解决这些问题的最佳途径，因站，每年全员配发健康保健书籍，积极倡导科学的此在最近几年中，英国政府加大了对员工EAP的健康理念，定期组织健康知识专家讲座，全面推行计划与投入。近几年来，日本、中国香港和台湾地员工岗前健康状况确认和健康体检，更新了员工的思想。港台地区也开始大范围推广EAP服务，并取得了明显效健康意识。提高了员工的健康水平：宽敞明亮整茫果。国内许多知名企业也在积极开展相关工作，例有序的洗浴中心、员工浴后按摩休闲厅、情绪宣油如，联想、TL、实达公司等都常年聘请心理专家调节室和随处可以感知的背景音乐，无不给辛苦劳开展心理培训，为员工提供心理帮助计划。该计划为员工带来健康和美的享受；对于煤矿井下蒸饭箱、饮水壶，结束了长期以来缺失的环节。对于员工心理压力巨大的煤矿企业来说，员工在井下只能吃凉饭、喝冷水和空腹入浴的度实施EAP更具有现实意义。
EAP计划提高了员工满意度，为企业锻造健康型组织产。利用心理测评软件系统不但可以测量每个员工打下良好基础的心理、情绪问题，还可以建立全员心理档案，为实施EAP员工帮助计划是普及和传播心理健员工的个人心理健康发展提供了十分重要的条件。
三，实施目的：
1.获取健康知识的新途径，不仅使员工能够了解到压力和不员工可以通过心理档案了解自己的心理状况，在发使情绪产生的根源，而且还能使员工有效地掌握疏现问题时可以积极寻求心理辅导和帮助，通过一段解方法，从而促进员工的身心健康，使员工能够随时间的调整和矫治，可以通过心理档案考察效果：时保持一种良好的工作心态。
2.利用放松减压系统，为员工开展自我情绪控制的身心反馈训练，不但可以维护员工身心健康，克服紧张感增强员工归属感，激活团队凝聚力张、焦虑等负面情绪，提高心理应激能力，还可以EAP把关心员工和企业的发展放在首位，将减轻管理者的压力，提高管理者的科学管理水平以企业对员工的关怀传递到员工及家人身上，不只把及与员工的沟通技巧，培养良好的心理素质，更好员工看成是管理的对象，更重要的是作为家人和肤地发挥企业与员工的桥梁纽带作用，提升员工的幸友，强调采用体贴、关爱的方式构筑企业和谐的气福指数，为企业的和谐稳定发展保驾护航。EAP不仅注意减轻员工在企业的压力，而目努力帮助员工解决工作之外的压力，使以人为本的宗旨得到彰显。
3.企业文化得到充分彰显。EAP员工帮助计划取得的初步效果。员工心理更加健康，人际关系更加和谐,不仅能够最大限度地激发员工的创造激情，而且促进了员工的身心健康和人际关系和谐。
近年来，煤矿企业着眼丁构随着当今社会竞争的加剧以及现代生活节奏的加建和谐矿山，推动以人为本的文化管理，人们的精神生活匮乏，现状令人堪忧。个人危机、情感纠纷、家庭不和、人际纷争问题已经成为影响员工心理健康的主要因素。艰苦的作业环境、高危的安全压力以及相对较低的薪酬收入和社会形象，对员工的心理和胜利有着双层压力。对生理、心理造成的影响和冲击更大，更容易诱发员工的思想情绪波动。
一,实施意义
员工如果不具备良好的心理素质，无法抵御以上种种。EAP员工帮助计划对安全发展、和谐发展提供了强有力的精神动力外，有着其特殊性。党的十七届五中全会报告指出，“弘扬科学精理状态，使会丧失工作热情，情绪低落，严重时还神，加强人文关怀，注重心理疏导，培育奋发进会影响工作效率。甚至造成安全事故，由此产生的取、理性平和、开放包容的社会心态。”通过认真裂变效应和辐射效应会使企业整体精神面貌受到影研读报告的丰富内涵。因此，员工心理健康不仅是安全生产的基础。更是新形势下加强和改进思想政治工作的新理念、新思也是构建现代化企业、和谐矿山的必备条件。只有新举措、新要求，对于提升工会工作水平，不断提升员工心理健康服务的专业化水平，才能有挥工会‘党群连心桥”的作用，激发工会组织凝聚利于加强员工不良情绪的监测，才能保障员工以健力、创造力、战斗力有着重要的指导意义，必须将康的心理投入到安全生产。
全面帮助企业员工解决心理问题，缓解工作压力，EAP员工帮助计划在国内还处于起步阶段，维护其心理健康，使企业避免感染“精神病毒”甚作为新生事物，大多数管理者和员工对其还比较陌生，对EAP的作用和意义不甚了解，因而产生一种神秘感，甚至出现抵触情绪。为了打消员工疑EAP员工帮助计划的应用现状虑、增强员工认同度，现在煤矿企业广泛运用广播、电视、网络和报刊等传播媒体。它是企业为员工设置的一套系统专栏、心理健康辅导讲座，开展心理健康知识竞赛，定期开展阳光训练营、心理素质拓展训练营和的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织阳光指数评估活动，向广大员工普及心理健康常识。成立eap心理辅导小组对员工的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供的专业指导、培训和答询。协助解决员工及其家庭成员识，传播心理健康知识，使员工对EAP的认识进一步提高，解决员工之间的各种心理和行为问题。提高员工在企业中的现了从感性到理性的飞跃，消除了员工的错误认识工作绩效。资料显示，EAP员工帮助计划在先进和思想误区，从而推动员工帮助计划的顺利实施。
二，Eap本质
企业不断得到推广和应用。世界500强企业中有90%以上的企业实施了EAP项目。在美国，EAP立足促进内心和谐，构建心理健康服务体系着眼实现“平安健康、快乐生活”的目标愿景。英国专分别设立了心理咨询师、心理辅导员、心理疏号家的研究表明，每年由于员工心理健康导致的工作员，形成一个覆盖全员的心理健康服务网络：建设缺勤和医疗费用所造成的损失高达10%，而EAP则是解决这些问题的最佳途径，因站，每年全员配发健康保健书籍，积极倡导科学的此在最近几年中，英国政府加大了对员工EAP的健康理念，定期组织健康知识专家讲座，全面推行计划与投入。近几年来，日本、中国香港和台湾地员工岗前健康状况确认和健康体检，更新了员工的思想。港台地区也开始大范围推广EAP服务，并取得了明显效健康意识。提高了员工的健康水平：宽敞明亮整茫果。国内许多知名企业也在积极开展相关工作，例有序的洗浴中心、员工浴后按摩休闲厅、情绪宣油如，联想、TL、实达公司等都常年聘请心理专家调节室和随处可以感知的背景音乐，无不给辛苦劳开展心理培训，为员工提供心理帮助计划。该计划为员工带来健康和美的享受；对于煤矿井下蒸饭箱、饮水壶，结束了长期以来缺失的环节。对于员工心理压力巨大的煤矿企业来说，员工在井下只能吃凉饭、喝冷水和空腹入浴的度实施EAP更具有现实意义。
EAP计划提高了员工满意度，为企业锻造健康型组织产。利用心理测评软件系统不但可以测量每个员工打下良好基础的心理、情绪问题，还可以建立全员心理档案，为实施EAP员工帮助计划是普及和传播心理健员工的个人心理健康发展提供了十分重要的条件。
三，实施目的：
1.获取健康知识的新途径，不仅使员工能够了解到压力和不员工可以通过心理档案了解自己的心理状况，在发使情绪产生的根源，而且还能使员工有效地掌握疏现问题时可以积极寻求心理辅导和帮助，通过一段解方法，从而促进员工的身心健康，使员工能够随时间的调整和矫治，可以通过心理档案考察效果：时保持一种良好的工作心态。
2.利用放松减压系统，为员工开展自我情绪控制的身心反馈训练，不但可以维护员工身心健康，克服紧张感增强员工归属感，激活团队凝聚力张、焦虑等负面情绪，提高心理应激能力，还可以EAP把关心员工和企业的发展放在首位，将减轻管理者的压力，提高管理者的科学管理水平以企业对员工的关怀传递到员工及家人身上，不只把及与员工的沟通技巧，培养良好的心理素质，更好员工看成是管理的对象，更重要的是作为家人和肤地发挥企业与员工的桥梁纽带作用，提升员工的幸友，强调采用体贴、关爱的方式构筑企业和谐的气福指数，为企业的和谐稳定发展保驾护航。EAP不仅注意减轻员工在企业的压力，而目努力帮助员工解决工作之外的压力，使以人为本的宗旨得到彰显。
3.企业文化得到充分彰显。EAP员工帮助计划取得的初步效果。员工心理更加健康，人际关系更加和谐,不仅能够最大限度地激发员工的创造激情，而且促进了员工的身心健康和人际关系和谐。
