引言:
从0到1建立品牌,并在2021年达成约3亿元的销售额,「黄天鹅」只用了不到3年时间。之所以能迅速赢得市场认可,「黄天鹅」认为对品质的高标准追求是核心因素。「黄天鹅」抛弃了传统模式,在引进日本38年可生食鸡蛋标准的基础上,结合中国国情进行再创造、再升级的本土化落地,建立国内首家可生食鸡蛋企业标准,成立国内首家可生食鸡蛋研究院,用「黄天鹅」成功定义国内高品质鸡蛋标准。就此,知新问了「黄天鹅」合伙人刘勇6个问题。
从0到1建立品牌,并在2021年达成约3亿元的销售额,「黄天鹅」只用了不到3年时间。之所以能迅速赢得市场认可,「黄天鹅」认为对品质的高标准追求是核心因素。「黄天鹅」抛弃了传统模式,在引进日本38年可生食鸡蛋标准的基础上,结合中国国情进行再创造、再升级的本土化落地,建立国内首家可生食鸡蛋企业标准,成立国内首家可生食鸡蛋研究院,用「黄天鹅」成功定义国内高品质鸡蛋标准。就此,知新问了「黄天鹅」合伙人刘勇6个问题。