弘毅老师：曾任龙湖地产、阳光城地产、绿地集团、绿都、雅居乐等标杆
《保质交付下的穿插施工组织要点与质量通病防控》
课程背景：
政府防污治霾管控措施日益趋严，主要建筑材料（如：商砼）价格的不定期大幅度上涨，这些不利因素带给建设单位的不仅仅是成本增加；延期交付、业主群体维权才是开发商挥之不去的噩梦。但是，随着穿插施工这一新理念的兴起、试点、推广，使得我们的施工周期可以较传统工程管理组织模式缩短20~30%不等，为政府部门、施工单位、开发企业、购房业主等多方群体带来前所未有的好处。
但是部分地产开发企业因为经验不足、计划不密、人员能力等因素导致穿插施工难以达到预期效果，给公司和个人都带来了一定程度的损失。为保证地产工程建设的穿插施工能顺利实施，本次课程拟从政府部门预沟通、分供方资源吸附、项目财务指标预设定、新技术、新工艺对穿插施工的支撑等几个方面综合讲述，解决“穿插施工”在实际地产项目应用过程中遇到的重大障碍，使其达到预期结果。
课程收益：
1、使大家了解穿插施工给各参建单位的收益和挑战
2、深度认知穿插施工推进过程中的重点障碍。
3、如何逐一破解穿插施工过程中的重大障碍，实现完美竣工。
学员对象：
项目工程经理、项目工程总监、平台工程经理及总监。
课程内容：
1.穿插施工给各参建单位的收益和挑战
1.1 穿插施工给总/分包单位的收益和挑战。
1.2 穿插施工对地产开发企业的收益和挑战。
2. 穿插施工的管理重点及策略
2.1 如何做好政府主管部门预沟通。
2.2 如何激发分供方参与穿插施工的积极性。
2.3 穿插施工型项目的内部财务指标设定。
2.4 新技术、新工艺对穿插施工的支撑。
助理秀丽19542775245（同v~）