作为企业的HR，我认为如何提高办事效率，如果让员工和岗位最匹配，除了专业能力以外，我们更加看重的是这个员工在企业能不能踏实工作，有没有积极向上的动机，是否值得企业去培养，以及这个员工的发展潜力有多大。
性格测评可以很好的解决这个问题，因为性格不存在具体的描述，但是对每个人的在某个方面的潜能作出了科学的预判。而HR则可以在这个基础上，结合到具体的岗位需求开寻找合适的人才。
在线人才测评： https://www.zxgj.cn/m/tuance

以往面试，靠什么？面试官的慧眼识人！可是伯乐看走了眼怎么办，伯乐也不愿意负责呀。请神容易送神难，招错了人对企业的损失是很大的，而且万一错了，这个黑锅就是HR背定了，我不想背任何黑锅。
测评很好的解决了这个问题，出了问题伯乐不再背黑锅，因为测评数据可以备案存档。几个面试官同时参与，有锅一起背。站在人力资源的立场来说，测评是个好东西，不仅仅能有效的筛选人才，跟重要的是HR的决策不再依赖于人为的主观判断，而是找到了一点科学道理来背书。好听点，这叫人才数字化测评......