说实话虽然我做SAP行业十几年了，但是平时项目本身就忙，加上教人我也不擅长，虽然平时项目上要给客户做一些培训，但仅仅是用到什么，培训什么，很少有系统性的培训成为SAP顾问的体系，所以我还是建议他找一家专业的SAP培训机构参加系统培训再入行，费用我来帮他出。

也正因为这样我就亲自帮他上网找一家靠谱的机构，然后看到了网上很多各种说法，归纳一下主要两点：
1、说培训机构不靠谱，建议自学什么的。
2、说SAP行业没有以前那么好了，凋零了。

我觉得有必要站出来，把行业一些真实情况客观中立地告诉对SAP感兴趣的小白们，不要被一些似懂非懂的所谓SAP行业内的人误导了。

对于说SAP培训机构不靠谱的，我看到主要的帖子是一个网名叫SAP某心的人发的，而且很多帖子下面都复制粘贴链接来发，正常一个老顾问是没有那么多时间天天在网上发帖的，要知道我们SAP顾问做项目的时候是很忙的，发帖又不赚钱，没有利益关系怎么会一直发呢？

带着这个疑问，我特意找了几个圈内的朋友打听这个ID背后的人（SAP圈子很小，我们做了十几年快20年的人打几个电话基本可以查到谁是谁，人品和技术怎么样）

大概了解到其实是一个入行没多少年的内部顾问而已，在厦门的一家甲方叫九MU卫浴做开发，业务顾问都称不上.

也不知道是什么原因，也可能是好心在自己以为是正确的观点基础上发的，但其实有时候自己认为是对的事实不一定对，也可能是私下有卖一些SAP资料赚外快（我发现也有好几个是这样的，比如一些吧的吧主）；

但我认为他的观点是错的，至少是片面的，要不然我自己做SAP顾问都不让外甥自学还帮他找机构入行，就是因为我知道绝大多数人靠自学是入不了行的，哪怕就算你能学会都大概率没用（何况SAP学习难度、内容的系统性、操作环境、贴近真实项目环境和真实项目业务需求都不是自学可以解决的）

因为入行是一系列的解决方案，不是光学一下就可以的，这里面资源至少占了一半作用，机构在这方面多年积累下来总是有资源的，时间越久的机构可以侧面证明资源越多（不然早期出来的学员没入行早就倒闭或者负面满天飞了）

还有我相信，专业的人做专业的事，专门多SAP培训的人家课程体系应该是系统研发过的，经过很多学员验证过有效可以学到东西的；

当然，话又说回来，这里有个前提是要找到靠谱的机构，因为机构也有点靠谱不靠谱，这块只能靠大家自己多对比多查资料了，比如查公司的成立时间、规模、分支机构有多少、专业的顾问团队有多少人、纳税信息、员工交社保有多少人等等，这些企查查上都可以查到。

这两天我查完也大概了解一二，像上海汉得、北京科莱特、深圳蒂森都是国内规模比较大的，汉得是上市公司，培训完大多分配到自己的项目上，不过一年好像只集中招2批。

科莱特分公司比较多，有自己的技术团队做项目实施和项目外包，蒂森培训PA比较多，也有做实施、外包；其他可能还有一些个人的机构或者刚成立的小机构我就不列举了，这种我觉得更没保障些，至少我做这么久SAP都没听过。

所以，SAP培训机构是否靠谱，还是要分机构看，但是我觉得肯定比自学靠谱，自学的风险就是花了那么多时间却学不出来，即使学会了到时候又入不了行，时间成本才是宝贵的。