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领导训化下属三大法,不得不服!

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  1、晾法:领导如果针对某个下属,就会对他不理会、也不安排具体事务。短时间内,这位下属可能会感到轻松自在,但随之而来的是,待遇也会不断降低。这种情况下,下属可能会选择找领导给自己安排工作,主动权掌握在领导手中,当领导安排你做些杂事或者是你并不擅长做的事,就是在逼迫你自动退出。
  2、压法:由于你性格或者能力上的强势,某些时候不太愿意顺从领导,领导就会采取一些手段压制你。除了直接对抗打压之外,还包括岗位变更、职位变更、工作变更、提携或引入其他人员力量介入等,你虽然心生不满,但无法与其抗衡,只能默默吃亏。
  3、陷法:它的本质在于切断下属的成就感,让下属永远出不了头。当然,为了不过度浪费资源,领导一般会从两方面入手:一是偷换可取之处;二是,栽种的过程正常进行,但开花结果的工作让其他人去做。职场都是以结果说话的,领导在以结果论功劳的原则下,基本都会忽略前期的贡献者。


1楼2022-10-14 15:14回复