其实从某种程度看，小龙虾区域公用品牌的发展和建设是严重滞后的，其主要在以下几个方面：
1.品牌形象老化严重，2-3月份我们在北上广做调研发现，消费者对于包括盱眙、潜江在内的品牌形象认知几乎为零；
2.产业链配套打造的迟缓，国内这几年主要产区的龙虾普遍每年都在飞速增长，但产业配套却跟不上，举个列子，这几年国内龙虾品种退化严重，不用说2两的小龙虾，现在就算是1两以上的也不多了，更要命的是，头大身子小，成为常态，这仅仅还是一个环节.....
3、龙虾产业两级矛盾非常严重，一方面是养殖成本逐年增加，另外一方面是餐饮采购成本不断增加，但餐饮只能选择压制售价，导致自己的利润受损，长此以往，加上小龙虾的季节性供应问题，很可能会成为矛盾的爆发点。
4、从产业看，标准的缺失和不平衡发展，导致第二产业增长缓慢，其大多数龙虾深加工企业基本都是开工-停产-停产的状态，这从某种程度上又进一步导致了小龙虾的粗放发展。
5、大规模的养殖面积上涨，导致区域为王的市场状态肯定会频现，比如最近几年山东在小龙虾市场上的发力，加上价格略低于盱眙，所以更受临近区域客户的欢迎，未来，这一趋势将会逐步放大，即本地养殖、本地消化....
6、龙虾市场的同质化问题将在未来3-5年内彻底爆发，整个行业将会逐步进入到细分、品类为王的时代。
7、各地以龙虾节为主要的推广方式已经严重落伍，未来谁能够抓住消费者的眼球，谁将弯道超车….