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为什么越来越多的企业采购数字化选择固买?

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随着社会的发展,各行业的互联网化已是公认的事实,然而对于一些较为传统的行业来讲,融入这个趋势却不是一个简单的过程。
2020年疫情突如其来,各行各业备受打击,很多企业为求自保纷纷开始数字化转型。其中采购环节因其复杂性及核心性成为了企业数字化转型焦点,一旦数字化转型成功,便能为企业带来卓越成效,并可持续优化营商环境,从而最终使企业跨越疫情“凛冬”,在逆境中迎来下一轮行业机遇!

采购如何数字化转型?
一是采购线上化,通过线上交易降低成本,通常这种行为被人们称为B2B电子商务,目前很多平台都是这种模式,例如京东工业品,1688工业品商城等。但很多企业并没有很好地实现降本,因为大多数企业的MRO采购分散在不同的职能部门,集中管理实现程度较差,部门间沟通不流畅,往往形成部门间信息孤岛,导致采购错误频发。
二是接入SAAS系统,平台与企业通过系统对接,形成透明采购,提升采购效率、降低采购成本。这就是工业品采购的S2B模式。固买云平台基于对MRO采购痛点的深刻理解,创新地采用S2B模式,以云平台为核心,辅以驻场工程师、供应链金融、多种买家保障等增值服务,为企业间接物料采购提供数字化整体解决方案,协助企业提升供应链效率,实现降本增效。

固买——引领企业采购数字化升级
事实上在MRO采购领域,固买长久以来引领着企业采购数字化升级,并以优异的产品服务构建了业内有较深壁垒的核心优势。
1、产品服务
针对客户寻源问题,固买为客户提供SaaS云平台。首先,云平台自带海量供应商资源,有询价、比价、议价一站式服务,使企业能够得到很多供应商的报价响应,从中自主选择价格更优、到货时间更快的供应商;其次,固买有专业的驻场工程师团队进行落地服务,在需求提报前的物料澄清和商品交付时的商品验货这两方面帮助企业增效降本。除此之外,固买还提供供应链金融、多种买家保障等增值服务。
2、核心优势
固买是线上云平台与线下驻场工程师相结合的服务模式。线上,在云平台中汇集客户自身供应商,与云平台供应商一起同时为客户的需求实时在线报价,通过SaaS平台,实现数据协同,为企业询比议价提供全面的一站式服务及质量保障。线下,驻场服务团队专业性强,协助客户进行物料澄清,当地供应商开发以及面对面交付,提升客户体验。同时,云平台可以通过API接口或账号登录两种方式对接,最快一周对接完成,方便快捷。
固买采购数字化方案实施案例——某世界500强企业
项目目标:
1、整合MRO供应商资源,强化供方准入;
2、提升询比价、下单及支付效率,打通系统和流程,提升运营效率;
3、通过在线MRO采购工具,实现全程透明、可追溯,提升流程合规。
项目效果:
1、物料标准化建设
在固买驻场工程师现场物料澄清的协助下,常用物料完成了描述性文件并形成标准化电子目录,并按类别搭建成内部的网上采购商城。
2、采购成本降低
使用固买服务第一年的磨合期,该企业的MRO成本降低8%以上。
目前固买云平台旗下客户已有多家世界五百强企业、中国五百强企业、中国上市公司100强等,成为中国制造企业数字化转型中一股不可忽视的力量!


IP属地:上海1楼2022-10-09 16:47回复