之前玩到结局,和贴吧不少大佬一样觉得玩家就是为染成子擦屁股觉得很不爽。但我毕竟也是学过点化工的,烧橡树的炉子和化工生产差别好像不大,仔细一琢磨,感觉好像还真不能怪染成子
以下是给对化工不怎么熟悉的人看的:
1:化工厂的经营者在运维化工厂的时候不能“假设设备,运维,员工全都不会出问题”,必须假设所有环节都会出问题,并尽可能的减小问题出现的概率。
2:化工厂的运维者不管做了再多减少事故概率的工作,同样不能假设工厂绝对不会出事故,必须尽一切可能减少事故一旦发生可能造成的影响。
首先,对工人,工厂管理者首先不能假设工人天然懂所有操作规范,必须严格培训,能干什么不能干什么遇见各种意外应该怎么干,都要培训清楚。第二为了避免工人失误,首先是要保证工人的身心健康,不能指望连续加班72小时不眠不休的工人工作效率和最初一样高。另外就是非常重要的岗位不能只安排一个人,至少安排两个人互相检查,降低重要环节出问题的概率。
对照一下,染成子的师傅在安排染成子上岗前有岗前培训吗?有重视染成子身心健康安排适当的轮休嘛?重要岗位,而且还是有严重生命威胁的重要岗位,有安排第二人的监管照顾吗?都没有,出了问题你就怪工人没按照规范1000*365*24*3600秒认真值守?资本家看了都流眼泪。
第二,工厂一旦出了事故,简单的问题可以工人按照应急预案自己解决事后打报告说明情况,但应急预案中肯定有一些特别重大的问题根本不能指望现场工人能解决问题,工人第一时间上报后,应该优先保护自己生命安全,工厂在更高层面统筹安排,工厂都解决不了的,那只能再上报由政府部门参与救灾。
对照一下的话,染成子的师傅们有留下应急预案吗?染成子自己能解决的问题大概就时烧火的时候柴少了一点,自己多拿点柴火就能解决,橡树跑了那就是重大事故了,你能指望核电厂工人解决反应堆爆炸的事故吗?染成子自己好不容易转生10世把橡树又封印了,相当于核电厂工人在反应堆融毁的时候舍生忘死把反应堆捞出来了,我觉得再指责工人没解决捞出来的机芯辐射显然是不合适的。
总之,从全过程来看,烧橡树这个具有重大风险的工程项目,项目的立项方既没有最好人员部署,有没有最好安全培训,还没有制定应急预案,事故发生后对事故不闻不问,消极对待,他们才是最有问题的责任方,染成子作为一个加班加到呆滞的工人,他能做到游戏中的程度,真的相当不错了
以下是给对化工不怎么熟悉的人看的:
1:化工厂的经营者在运维化工厂的时候不能“假设设备,运维,员工全都不会出问题”,必须假设所有环节都会出问题,并尽可能的减小问题出现的概率。
2:化工厂的运维者不管做了再多减少事故概率的工作,同样不能假设工厂绝对不会出事故,必须尽一切可能减少事故一旦发生可能造成的影响。
首先,对工人,工厂管理者首先不能假设工人天然懂所有操作规范,必须严格培训,能干什么不能干什么遇见各种意外应该怎么干,都要培训清楚。第二为了避免工人失误,首先是要保证工人的身心健康,不能指望连续加班72小时不眠不休的工人工作效率和最初一样高。另外就是非常重要的岗位不能只安排一个人,至少安排两个人互相检查,降低重要环节出问题的概率。
对照一下,染成子的师傅在安排染成子上岗前有岗前培训吗?有重视染成子身心健康安排适当的轮休嘛?重要岗位,而且还是有严重生命威胁的重要岗位,有安排第二人的监管照顾吗?都没有,出了问题你就怪工人没按照规范1000*365*24*3600秒认真值守?资本家看了都流眼泪。
第二,工厂一旦出了事故,简单的问题可以工人按照应急预案自己解决事后打报告说明情况,但应急预案中肯定有一些特别重大的问题根本不能指望现场工人能解决问题,工人第一时间上报后,应该优先保护自己生命安全,工厂在更高层面统筹安排,工厂都解决不了的,那只能再上报由政府部门参与救灾。
对照一下的话,染成子的师傅们有留下应急预案吗?染成子自己能解决的问题大概就时烧火的时候柴少了一点,自己多拿点柴火就能解决,橡树跑了那就是重大事故了,你能指望核电厂工人解决反应堆爆炸的事故吗?染成子自己好不容易转生10世把橡树又封印了,相当于核电厂工人在反应堆融毁的时候舍生忘死把反应堆捞出来了,我觉得再指责工人没解决捞出来的机芯辐射显然是不合适的。
总之,从全过程来看,烧橡树这个具有重大风险的工程项目,项目的立项方既没有最好人员部署,有没有最好安全培训,还没有制定应急预案,事故发生后对事故不闻不问,消极对待,他们才是最有问题的责任方,染成子作为一个加班加到呆滞的工人,他能做到游戏中的程度,真的相当不错了