建筑行业即将进行数字化改造。面对围绕项目效率、持续的安全问题和劳动生产率水平趋于平缓的挑战，该行业对新技术的缓慢采用已经达到了一个转折点。数字化转型需要改变流程并使用新资源来利用数据的力量来改善沟通、效率、生产力和安全性。这可以使建筑公司在竞争激烈的行业中实现盈利增长，同时也解决劳动力挑战。
建筑行业的劳动力年龄偏大，随着越来越多的婴儿潮一代走向退休，该行业面临的劳动力短缺问题可能会变得更糟。虽然对熟练工匠的需求不断增加，但进入该行业的年轻人却越来越少。为了应对这些情况并提高竞争优势，建筑公司需要采取分流战略：投资新技术以简化运营并降低从蓝图到最终产品的成本，并通过再培训计划和加强人才渠道来投资劳动力。

改造建筑不仅仅意味着将现代技术引入行业：正确结合的技术具有涟漪效应和改善相互关联的过程。这需要评估企业的当前状态，为未来状态制定战略，然后规划通往未来的改变。数字化转型远远超出了模拟功能的数字化；它可以从根本上改变企业的运营方式，使其能够在数字世界中竞争。最终用户采用最终实现了三个关键的转型领域：数字业务促进增长，数字流程提高效率和盈利能力，数字技术安全促进业务需求的可用性。
识别和采用有价值的数字工具、支持数据的硬件和现场软件可以为持续增长奠定坚实的基础。例如，使用无人机或无人驾驶飞行器 (UAV) 进行航空摄影可以帮助加快土地调查并通过数字成像技术、精确的地形测绘软件和数据分析来协助规划，从而为建筑战略提供信息。持续的无人机监视还可以帮助保护现场并检查安全隐患或结构问题。当与 3D 打印、自动化设备跟踪和进度报告结合使用时，这些创新的建筑技术可以减少更传统的建筑方法所涉及的时间、精力和成本。
创新软件可以识别和量化工作任务，减少或消除无关工作，以帮助最大限度地利用时间和减少工作量。甚至可以在云中跟踪供应链信息，通过在单个平台中收集数据来提高透明度和准确性。数字工具不仅支持项目预算和时间表，还能保障工人的安全和情绪。
https://www.hzaoz.com