软件测试是软件开发过程中的一个重要组成部分，它贯穿了整个软件开发生命周期、对软件产品（包括阶段性产品）进行验证和确认的活动过程，其目的是尽快尽早地发现在软件产品中所存在的各种问题——与用户需求、预先定义的不一致性。检查软件产品的bug，写成测试报告，交于开发人员修改。
测试过程的规范化管理，不仅是对测试人员的管理，也是对测试过程的管理，以便能有效地对需求、开发周期、产品的质量起把控作用。软件测试可有效检验软件产品是否满足需求并衡量产品质量优劣，随着软件规模大型化、复杂化，软件测试的管理规范化凸显出来。越来越多的企业和团队，开始引入项目管理软件来规范研发的整体流程，而禅道项目管理软件就凭借其强大的功能脱颖而出，为项目测试团队提供了一个有效的软件测试管理平台。获得了许多企业和测试团队的青睐。
一、禅道项目管理软件中拥有强大的测试管理功能
禅道项目管理软件可以中的的测试需求进行管理、测试需求管理，在创建完项目后，会将产品的需求关联到当前开发的项目中，在项目关联了相关需求之后， 测试人员即可针对当前项目所要开发的需求来设计测试用例， 通过测试视图中的用例功能下，可查看到用例列表。
同时禅道项目管理软件也可实现有效的Bug管理，在执行测试用例后，执行失败的用例，可根据执行结果创建Bug，bug可以导入到项目中作为任务跟踪、用例执行结果可以生成bug、bug可以转为用例，可通过测试视图中的Bug功能，查看Bug列表。同时测试人员将Bug 指派给项目负责人，由项目负责人指派给对应开发人员进行修改。
禅道项目管理软件可对测试结果进行精细化分析，禅道项目管理软件中包括大量的、不同种类的图标工具，可以根据测试结果和Bug数据自动生存统计报表，便于项目团队实时查看和复盘。
二、禅道项目管理软件有效提升软件测试效率
通过经过禅道十三年的项目管理服务经验，和累计上百万团队的使用反馈，不难发现：通过部署禅道项目管理软件，制定公司内部的测试标准，可有效地减少测试版本送测次数，减少反复测试、重复测试，这在测试资源紧张的情况下，大大效提高测试效率。最终推进项目质量提升团队整体工作效率。
1、使用禅道项目管理软件，实现测试工作自动化
按照项目内容不同、测试时间长短、测试次数多少，在项目必要的情况下需要引入自动化测试工具来提高测试效率。一般情况下，测试周期较长，软件版本升级较为频繁、测试次数较多的项目，引入自动化测试工具可以有效的提高测试效率。
2、使用禅道项目管理软件，实现测试工作数据化
测试工作数据化包括用例管理、Bug管理、测试工作的进展、问题解决情况等。 定期的数据统筹总结利于开发人员、测试人员提升工作质量，并为日后的测试过程的持续优化提供
参照。
3、使用禅道项目管理软件，实现测试工作的快速迭代
禅道项目管理软件从立项到完成，中间包含多个项目节点。由于禅道项目管理软件采用敏捷Scrum模式，项目团队可以在产品中创建计划，通过小步快跑的迭代方式走敏捷开发模式，可以将项目的颗粒度无限细化管理，从每一个冲刺出发，更好地把控计划的完成情况，控制软件项目工作的进展来保证实现总目标，不仅可有效提高测试效率，对于开发的效率都起到重要的推进作用。
综上所述， 随着软件行业的日新月异，传统的手动测试已经不能满足日益庞大的市场需求和软件研发速度。禅道项目管理软件，正逐渐成为软件测试工作必不可少的工具，禅道项目管理软件不仅可规范管理软件测试过程，软件中的度量统计、并通过计划、项目、项目集、看板等协作模块使项目团队成员清晰地掌握项目情况，有利于提高测试人员及开发人员工作质量， 禅道项目管理软件是一个有效的软件测试管理平台。