作者：孙虎，转发请注明出处，原创作品版权所有。
1、团队凝聚力、执行力有了跨越式发展。团队发展是一个外贸企业最好的见证，当然前提是你的凝聚力、执行力要好才能形成坚不可摧的组织。优秀团队相对来说比较注意凝聚力和执行力，正是有了这些团队才有了较好的业绩，更是因为了执行力，才能让政策、制度、流程畅通无阻。一个外贸团队有了凝聚力和执行力，这是向好的发展趋势。但有了这些不代表一定是优秀企业，仅仅代表有了优秀的基因。还需要大家勤学苦练，最终完成升级和优化。
2、小组管理更加精细化。小组可以说是外贸组织中最小的管理单元，小组管理的水平决定了未来裂变和复制。如果小组不能实现精细化管理，小组的命运可想而知；如果一个外贸小组管理呈现了管理精细化，则车侧面反映了这个小组的发展，如果效率兼顾相信不久的将来，小组一定可以裂变和复制。
3、分享的经验的多了，抱怨的少了。外贸团队发展靠经验传承，更靠氛围支撑。一个好的外贸企业发展一定是优秀经验的不断传承，分享的多了，则受益的人将增加。一般外贸企业几乎不存在分享机制，如果看到一个外贸企业主动分享的人多了，也意味着这个企业开始新的阶段。如果抱怨同步降低了，则更是好的兆头。