据不完全统计,中国酒水市场全年总规模近2万亿,且酒水行业增速高于GDP增速。但一直以来,运输距离长、物流供应链成本高、服务标准化程度低都是酒水行业的痛点。物流供应链成本高主要因为货品SKU繁多,不同产品的价差很大,全渠道订单分散复杂,“ 采运储配送”过程中的安全性要求高、容错率低。因此,酒类尤其白酒的供应链服务传统模式早已满足不了,需要向数智化、一体化柔性发展,打造智能化的柔性物流供应链。
以某大型酒企为例,其生产规模和贮存规模居全国白酒行业前列,主打产品及其系列品牌酒上百个品种在市场占有份额中不断扩大,原供应链等压力承载也随之加大。从2019年开始,安得智联与该酒企建立合作项目,全国合作10仓仓配。到2022年,双方已进行全面深度合作,系统深度对接,提升终端客户体验。
在该酒企业务模式变革的过程中,供应链存在以下痛点:
1、干仓配由多家物流服务商运作,管理难度加大;
2、各环节服务商各自购买保险,保费支出高企;
3、链路交接环节多,全链路追溯性较差;
4、渠道链条长,渠道库存/人员/设备无法共享。
安得智联作为国内知名的综合物流服务提供商,在干仓配一体化运作方面拥有多年的运作经验。与该酒企多年的合作中,双方在运作模式、资源投入、系统对接等方面有深度的沟通与了解,可以快速承接其销售供应链一体化运作。安得物流针对该企业的转型痛点,以六大运作优势助力其打造更安全稳定更智能的物流供应链。
以某大型酒企为例,其生产规模和贮存规模居全国白酒行业前列,主打产品及其系列品牌酒上百个品种在市场占有份额中不断扩大,原供应链等压力承载也随之加大。从2019年开始,安得智联与该酒企建立合作项目,全国合作10仓仓配。到2022年,双方已进行全面深度合作,系统深度对接,提升终端客户体验。
在该酒企业务模式变革的过程中,供应链存在以下痛点:
1、干仓配由多家物流服务商运作,管理难度加大;
2、各环节服务商各自购买保险,保费支出高企;
3、链路交接环节多,全链路追溯性较差;
4、渠道链条长,渠道库存/人员/设备无法共享。
安得智联作为国内知名的综合物流服务提供商,在干仓配一体化运作方面拥有多年的运作经验。与该酒企多年的合作中,双方在运作模式、资源投入、系统对接等方面有深度的沟通与了解,可以快速承接其销售供应链一体化运作。安得物流针对该企业的转型痛点,以六大运作优势助力其打造更安全稳定更智能的物流供应链。