问：为什么上下班打卡不足以管理白领？
答：对于建筑、会计、审计、咨询、设计、工程、IT、法律、研究和软件开发等白领工作，上下班打卡只是反映员工每天在办公室待 8 小时，这个信息不足以知道员工是否在做她最初打算做的事。
问：传统工时表系统如何工作？
答：传统工时表系统是一种财务工具，记录将记入帐户代码的员工时间。传统工时表很少包含或不包含员工为销售机会或项目开展的活动的背景信息。一些使用传统工时表系统的公司甚至要求员工每周至少在工时表中填写 40个小时，因为他们应该每周获得 40 小时的报酬。传统工时表反映了公司应该从工资单的角度支付员工费用，而不是从日常管理的角度来考虑员工应该做什么。传统工时表无法帮助员工和经理逐步了解他们的计划与实际差距，以改善他们的工作量和时间管理。员工和经理只有在差距很大或项目失败时才会发现差距。

问：8Manage工时表如何解决这些问题？
答：8Manage 工时表是一个时间和工作量的承诺管理工具，它具有嵌入式项目管理功能。 8Manage 工时表包含员工为销售机会、合同交付、内部项目和/或临时任务而进行的活动的完整背景信息。如果员工在期间从事两项不同的活动，则员工和经理所需要做的就是验证实际的时间和工作量信息与期间每项活动的计划时间和工作量相同。如果两者不一样，那么他们就需要同意并更新信息。这样做的话，员工和经理都能清楚看到差距。团队需要这种类型的增量反馈，以便在剩余的时间更好地管理自己，并完成全部工作。
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