和往年一样，在亚马逊公布Prime Day时间的前后脚，Target也放出风声。
近日，Target宣布将于7月11日至13日举办“Target Deal Days”线上大促。值得注意的是，其举办时间在Prime Day开始的前一天，且活动周期比亚马逊多一天。
据悉，Target此次大促依旧面向所有在线购物者开放，消费者不需注册成为其会员，即可享受数十万件折扣商品。
这些商品只在Target的网站和应用程序上销售，涉及类别包括：电子产品、美容用品、家居用品、服装和配饰、玩具和厨房用具等。
此外，消费者在Deal Days大促期间购买的所有商品，都可享受店内、路边取货或当日达服务。同时，活动期间所有在Target上售卖的礼品卡都享有5%的折扣。
Target还推出了“Target每日交易”折扣，以提前开始进行促销，为最终的“Deal Days”预热。
从近几年的Deal Days的时间设置、折扣机制来看，Target与亚马逊一争高下的决心始终坚定。
事实上，许多零售商都会在Prime Day前后安排促销，借此增加收入。
根据RetailMeNot的数据，2021年，有多达313家零售商在Prime Day期间进行促销，总销售额高达594美元。
早在2019年Prime会员日期间，亚马逊全球第三方卖家销售额突破20亿美元。而在2018年长达36小时的限时特卖中，其销售了超过1亿件产品。这让其他竞争对手也希望在亚马逊Prime Day促销周中分得一杯羹。
Target此前就曾透露，与2019年的“Deal Days”相比，2020年“Deal Days”大促期间，其销售额增长了2.5倍以上。
除了争夺市场，各大巨头纷纷推出大促还意在清理库存。
根据圣路易斯联储银行FRED数据，自2021年9月起，零售商库存额在逐月升高，在今年4月达到自1992年以来的历史最高水平。
其库销比（指库存量与销售额的比率，是一个检测库存量是否合理的指标）也从2021年圣诞促销季1.1左右的低位，上升到今年3-4月份1.18的高位。由此可见，今年以来零售销售逐步走弱。
基于此，本月初，Target发布公告称，通货膨胀在美愈演愈烈，公司计划减少产品订购的单量，并通过促销优惠来消化过剩库存。塔吉特首席执行官康奈尔（Cornell）进一步解释道，希望清出这些库存，给眼下需求最旺盛的食品、美妆品和返校用品等产品腾出位置。
花旗银行分析师Paul Lejuez认为，塔吉特的做法为整个零售业打好了版，占到塔吉特冗余库存大头的家居和服装类产品，将会是其能否“瘦身”成功的关键。
然而，零售商扎堆“清库存”，寄希望于促销。但市场就那么大，消费者就那么多，长期来看，此举可以说是治标不治本。如何从根本上应对通胀，将是接下来各家应关注的重点
近日，Target宣布将于7月11日至13日举办“Target Deal Days”线上大促。值得注意的是，其举办时间在Prime Day开始的前一天，且活动周期比亚马逊多一天。
据悉，Target此次大促依旧面向所有在线购物者开放，消费者不需注册成为其会员，即可享受数十万件折扣商品。
这些商品只在Target的网站和应用程序上销售，涉及类别包括：电子产品、美容用品、家居用品、服装和配饰、玩具和厨房用具等。
此外，消费者在Deal Days大促期间购买的所有商品，都可享受店内、路边取货或当日达服务。同时，活动期间所有在Target上售卖的礼品卡都享有5%的折扣。
Target还推出了“Target每日交易”折扣，以提前开始进行促销，为最终的“Deal Days”预热。
从近几年的Deal Days的时间设置、折扣机制来看，Target与亚马逊一争高下的决心始终坚定。
事实上，许多零售商都会在Prime Day前后安排促销，借此增加收入。
根据RetailMeNot的数据，2021年，有多达313家零售商在Prime Day期间进行促销，总销售额高达594美元。
早在2019年Prime会员日期间，亚马逊全球第三方卖家销售额突破20亿美元。而在2018年长达36小时的限时特卖中，其销售了超过1亿件产品。这让其他竞争对手也希望在亚马逊Prime Day促销周中分得一杯羹。
Target此前就曾透露，与2019年的“Deal Days”相比，2020年“Deal Days”大促期间，其销售额增长了2.5倍以上。
除了争夺市场，各大巨头纷纷推出大促还意在清理库存。
根据圣路易斯联储银行FRED数据，自2021年9月起，零售商库存额在逐月升高，在今年4月达到自1992年以来的历史最高水平。
其库销比（指库存量与销售额的比率，是一个检测库存量是否合理的指标）也从2021年圣诞促销季1.1左右的低位，上升到今年3-4月份1.18的高位。由此可见，今年以来零售销售逐步走弱。
基于此，本月初，Target发布公告称，通货膨胀在美愈演愈烈，公司计划减少产品订购的单量，并通过促销优惠来消化过剩库存。塔吉特首席执行官康奈尔（Cornell）进一步解释道，希望清出这些库存，给眼下需求最旺盛的食品、美妆品和返校用品等产品腾出位置。
花旗银行分析师Paul Lejuez认为，塔吉特的做法为整个零售业打好了版，占到塔吉特冗余库存大头的家居和服装类产品，将会是其能否“瘦身”成功的关键。
然而，零售商扎堆“清库存”，寄希望于促销。但市场就那么大，消费者就那么多，长期来看，此举可以说是治标不治本。如何从根本上应对通胀，将是接下来各家应关注的重点
