1、不懂管理，老想着投机取巧的老板，不要跟随，不要过分的交往。很多外贸老大自己感觉挺聪明，遇到问题就是喜欢拿来主义。对企业出现的问题能第一时间发现，但发现问题不是积极处理，而是看看别人的企业如何治理的。如果企业内部自行处理的，则想办法去挖该企业信息，甚至通过其他卑劣手段获取信息进行复制，其次，就是喜欢招聘所谓的管理高手，将眼前的问题处理掉，当然前提是拿出丰厚的报酬，招募高手来突围。感觉用的差不多的时候，就想办法让其离开。其实，这种老大自认为自己很聪明，其实聪明反被聪明误。管理讲究时空，你可以去模仿别人，但环境却不同。大部分都是鹦鹉学舌而已，学不到精髓。因此，对这种耍小聪明的老大外贸人要特别注意，一不要过分的去其接触，其二，这种企业一般做不大，甚至逐渐萎缩不要将自己的青春耗在这种企业。
2、一直很信奉万事只要用钱就可以搞定的。部分外贸老大总认为自己有很多钱，万事就要给钱多就能办事。的确有钱能使鬼推磨，但要注意的是很多关键和核心的技术，给钱也不能撼动的。否则，人人攒钱开办企业就是了。这种老大思想基本就是金钱万能论，这种思想一旦扎根企业，员工也会效仿去做事之前不去考虑具体办法，就想拿钱搞定就行。长期以往这种摆平的思想将让企业失去动力，失去最宝贵的信任。因为在信任面前一文不值，而金钱才能是万能的。
3、不努力改变企业管理效率，而是寄托到某人身上来拉动发展。很多外贸老大做事就喜欢委以某人全权处理这个事情。企业出现了问题不去考虑改变的方式和方法，就是希望外部招聘有超强管理能力的人来处理。外部人才固然很重要，但过分的依赖外部人才势必将让内部人才寒心。久而久之，内部人才将失去工作动力，甚至主动来抵制外部人才的各种策略。本来想解放生产力的，可惜一直喜欢寄托某人身上，但结果未必是自己想要的。
以上很多问题源自外贸老大一直喜欢自己的做事风格来左右企业，其实，这样不仅不能帮助企业发展，而且会让企业进入恶性循环，更坏的境遇就是逆循环状态。
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