对市场变化反应不够灵敏是想实现长远成功的公司面临的最大威胁。
（很多大）公司长时间疏于监测用户满意度，也没有积极地去发现用户不满的早期迹象。通常，用户忠诚度下降已经持续好几年，但公司却浑然不觉，等到发现的时候已经太晚。
如果公司没有专注自身的核心产品或服务，而将精力用在推出吸引人眼球的新产品、附加扩展功能或者进军新市场上，那么这也会带来增长停滞。
一旦增长团队发现有效的增长手段，就应该最大限度地挖掘它的增长潜力，而不是急着进入下一个战场。
首先应该回顾顾客和用户在到达 产品的“啊哈时刻”之前需要完成的主要任务和途径。对于每一个关键任务和体验，增长团队需要找出数据缺失的地方或者数据相对稀薄或者粗糙的地方，然后加固数据。
想要追逐更大增长的公司面临的最大挑战是如何摆脱目前成功的做法 带来的思维禁锢——“只要没坏就不用修理”的思维模式。
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