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3、原则
PRINCE2原则是使用PRINCE2的项目应该遵守的必要条件。这些都来自影响项目成功的经验教训(好的和不好的)。
这些原则为参与项目的人提供一个优秀实践框架 — 确保采用方法的方式不过于死板,或只是名义上采用,而是足以促成项目的成功。
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2025-06-19 15:47:12
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4 主题
PRINCE2主题是在整个项目生命周期内,需要连续关注(即不只是一次性)的项目管理的那些方面。它们提供关于应当如何执行流程的指导。例如,PRINCE2中的无数流程涉及创建或批准计划,在计划主题中能找到这方面的解释性指导。
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PRINCE2主题描述:
●● 如何建立收益、风险、范围、质量、成本和时间的基线(在商业论证、质量和计划主题中)
●● 项目管理团队如何随着项目的进行,监督和控制(进展、质量、变更和风险主题)。
组织主题通过一个具有清晰委派与上报路径的角色与职责结构,为其他主题提供支持。
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