业绩增长,是一个热门词,更是一个长效词。
是每一位经商办企业、开门做生意、深入一线带团队的美业经营管理者不可或缺,持续追求的经营指标,更是每一位美业从业者始终需要的重要能力。
业绩是增长还是衰退?这是每个企业、每家门店、每位美业从业者,永远要面对的问题。
业绩衰退,经营走向下坡路,企业/门店就会快速被市场淘汰;
业绩不增长,可经营成本越来越高,逐渐失去竞争力,企业/门店就只能艰难求生存;
业绩缓慢增长,低于市场平均增长率,同行和竞争对手却增长迅速,结果也是“慢性死亡”。
在当下这个充满不确定性的时代,美业经营管理者不仅需要增长思维,更需要一套科学可持续的业绩增长系统。
用增长应对变化,将发展主动权牢牢握在手中,才能保证持续盈利。
增长不够快,增长落后于行业平均水平,增长到不了预期,是企业/门店发展所处阶段特有的不成熟、能力不足和方法欠缺的结果。
华盛美业的课程研发团队在过去9年的时间里,对全国近6万家美业企业/门店进行了实地调研走访。
这其中有爆发式增长的企业,有经历了爆发后处于瓶颈期的企业,也有快速爆发快速衰退的企业,还有长期处于某个规模没办法突破的企业。
发现那些真正能一直持续增长的企业,确确实实是有一套科学可持续的业绩增长系统的。
那么这套能让业绩长期持续增长的系统到底是什么?
美业企业/门店又是如何运用这套系统,让业绩增长成为一种习惯的呢?
华盛美业课程研发团队通过对美业经营大数据的全面分析,走进经营现场实地调研,以及反复的案例研讨。
不仅总结出了这套业绩增长系统的具体内容,更是在原有基础上升级迭代出了一门实效可落地的业绩增长课程——《业绩增长》精品视频课!






是每一位经商办企业、开门做生意、深入一线带团队的美业经营管理者不可或缺,持续追求的经营指标,更是每一位美业从业者始终需要的重要能力。
业绩是增长还是衰退?这是每个企业、每家门店、每位美业从业者,永远要面对的问题。
业绩衰退,经营走向下坡路,企业/门店就会快速被市场淘汰;
业绩不增长,可经营成本越来越高,逐渐失去竞争力,企业/门店就只能艰难求生存;
业绩缓慢增长,低于市场平均增长率,同行和竞争对手却增长迅速,结果也是“慢性死亡”。
在当下这个充满不确定性的时代,美业经营管理者不仅需要增长思维,更需要一套科学可持续的业绩增长系统。
用增长应对变化,将发展主动权牢牢握在手中,才能保证持续盈利。
增长不够快,增长落后于行业平均水平,增长到不了预期,是企业/门店发展所处阶段特有的不成熟、能力不足和方法欠缺的结果。
华盛美业的课程研发团队在过去9年的时间里,对全国近6万家美业企业/门店进行了实地调研走访。
这其中有爆发式增长的企业,有经历了爆发后处于瓶颈期的企业,也有快速爆发快速衰退的企业,还有长期处于某个规模没办法突破的企业。
发现那些真正能一直持续增长的企业,确确实实是有一套科学可持续的业绩增长系统的。
那么这套能让业绩长期持续增长的系统到底是什么?
美业企业/门店又是如何运用这套系统,让业绩增长成为一种习惯的呢?
华盛美业课程研发团队通过对美业经营大数据的全面分析,走进经营现场实地调研,以及反复的案例研讨。
不仅总结出了这套业绩增长系统的具体内容,更是在原有基础上升级迭代出了一门实效可落地的业绩增长课程——《业绩增长》精品视频课!





