以比亚迪项目为例，比亚迪拥有云轨、乘用车、商用车、电子、电池等事业群，产业跨度大，采购业务模式复杂。随着竞争压力越来越大，比亚迪对成本管控需要进入到采购全流程的每一个关键点。美云智数采购云为比亚迪打造了统一的、集成的、规范透明的采购业务管理平台，使采购环节更加规范、透明、高效、可追溯，提高采购作业效率、降低成本、控制风险。美云智数采购云在帮助比亚迪采购平台落地过程中，统一了比亚迪的采购业务流程框架，完善了供应商准入流程和业绩评估体系，规范了寻源定点流程，通过智能化的成本分析模型，协助比亚迪实现科学降本以及采购战略升级。