实体经济的不断发展垄断了部分电商经济，虽然前几年电商成长之路繁花似锦，但是近几年还是有下滑之势，想要单纯地依靠互联网谋生，还是有困难的。不难发现，门店起初的模样便是线下实体门店，不论是电商如何发展，线下实体门店都依然存在，这便是实体经济的魅力。
许多电商人看不惯实体门店，实体门店也瞧不上电商经济，两者都想要独立出去。就在这时，互联网巨头提出了解决方案——新零售。新零售模式便是将电商和实体门店放在一起，取长补短，成为新的经营模式。放眼我国经济市场，许多大型门店和国民品牌都还保留着部分实体门店，足以看出实体经济的地位。

新零售模式下，门店得以拥有电商的线上购物平台，也得以拥有实体经济的线下门店。这种强强联手的模式为门店铺平了经营的道路。经过调查我们可以得知：许多消费者在新零售门店消费的时候，都会通过线下门店了解到线上门店，从而完成流量的引流裂变。
除此之外，双重的售卖渠道更为门店带来了许许多多的“新朋友”，比如：门店的数字化经营报表、门店的数字化系统、门店的私域流量名单等等。这三个新朋友在以往的门店中是不存在的，所以以往的门店也不会像现在的门店一样，可以实时掌握门店的经营数据，预估门店的风险指数。
未来的经济市场会是数字化和新零售的天下吗？我们不甚清楚，更无法进行判断。小编可以确定的是：未来的经济市场一定是在不断变化的，只要是坚定不移地走数字化的道路，便不会被时代的浪潮拍散。
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