商业模式定义
究竟什么是商业模式？李振勇老师以他多年的实践经验第一个对商业模式理论做了全面的定义，这是目前国内对商业模式概念最权威的解释，即为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的内部化的或利益相关的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案，这就是商业模式。“客户价值最大化、整合、高效率、系统、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可。其中，“客户价值最大化”是主观追求目标，“持续赢利”则是客观结果。
商业模式必须与所属产业价值链产生高效率的协同，对原有模式进行重组、创新，甚至是对整个游戏规则的颠覆，以创建自己的蓝海。可以说，商业模式的创新形式贯穿于企业经营的整个过程，贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节，哪个企业能创新协同模式，哪个企业能与整个产业价值链形成共生、共赢、利益均沾的关系，这个企业也就拥有了发展先机，这个企业就能实现持续赢利。
究竟什么是商业模式？李振勇老师以他多年的实践经验第一个对商业模式理论做了全面的定义，这是目前国内对商业模式概念最权威的解释，即为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的内部化的或利益相关的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案，这就是商业模式。“客户价值最大化、整合、高效率、系统、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可。其中，“客户价值最大化”是主观追求目标，“持续赢利”则是客观结果。
商业模式必须与所属产业价值链产生高效率的协同，对原有模式进行重组、创新，甚至是对整个游戏规则的颠覆，以创建自己的蓝海。可以说，商业模式的创新形式贯穿于企业经营的整个过程，贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节，哪个企业能创新协同模式，哪个企业能与整个产业价值链形成共生、共赢、利益均沾的关系，这个企业也就拥有了发展先机，这个企业就能实现持续赢利。
