在新的服务质量评价规则下，合作商会根据骑手当月服务星级给予相应奖励，这一方面改变了合作商以往相对简单的管理方式，让骑手在违规扣分后可通过加分项获得弥补，降低配送压力，另一方面也强化了对骑手的正向激励，引导骑手工作方式从单纯追求单量向追求综合服务质量转变。

那么，美团这样的举动，对外卖行业，特别是跑腿行业，究竟意味着什么？

我认为美团取消骑手考核，主要有3个因素：

一、管理的升级
罚款不是目的，只是保障骑手能健康履约的一种手段。
任何平台经过一段时间的粗犷发展，也都逐渐在优化系统与人，管理与人的关系。同城配送行业，目前最重要的也是人。罚款在过去为平台带来了很多负面，很多骑手在强大压力面前，做出过很多过激行为，这不是平台希望看到的。经过多年的发展、沉淀，过去需要罚款来做的事情，现在可以通过管理、培训和其他方式来保障骑手和客户的利益。
有分析认为，新的服务质量评价规则改变了以往合作商相对简单的管理方式，让骑手在违规扣分后可通过加分项获得弥补，降低配送压力。通过强化对骑手的正向激励，引导骑手从单纯追求单量向追求综合服务质量转变。
而从美团公布的数据来看，在试点城市绍兴有近80%的骑手对新的服务评价规则表示满意，认为配送体验有所改善。同时，配送准时送达率、差评率等指标也保持了稳定。

一、管理的升级
罚款不是目的，只是保障骑手能健康履约的一种手段。

任何平台经过一段时间的粗犷发展，也都逐渐在优化系统与人，管理与人的关系。同城配送行业，目前最重要的也是人。罚款在过去为平台带来了很多负面，很多骑手在强大压力面前，做出过很多过激行为，这不是平台希望看到的。经过多年的发展、沉淀，过去需要罚款来做的事情，现在可以通过管理、培训和其他方式来保障骑手和客户的利益。

有分析认为，新的服务质量评价规则改变了以往合作商相对简单的管理方式，让骑手在违规扣分后可通过加分项获得弥补，降低配送压力。通过强化对骑手的正向激励，引导骑手从单纯追求单量向追求综合服务质量转变。

而从美团公布的数据来看，在试点城市绍兴有近80%的骑手对新的服务评价规则表示满意，认为配送体验有所改善。同时，配送准时送达率、差评率等指标也保持了稳定。

二、缺人
再罚，骑手就不够用了。
在生活本地电商化演变的过程中，需求被拉满，但骑手的供应和系统之间显然还没有匹配好。巨大的单量，还是需要靠骑手人力一单一单完成。每个平台都在抢优质的骑手、单王。在有竞争的情况下，更好的平台往往对骑手更有温度。

那么骑手获得一次差评会扣多少钱？
某乎上一名认证为美团外卖配送组长的网友在回复这个问题时表示，差评的扣罚是比较重的。具体来说，扣罚金额和单价挂钩。中小城市送餐的骑手差评扣罚大多在10-30元之间，如果差评过多，扣罚还会加重。在一线城市扣罚数额大多在20-50元之间，差评过多的话，扣罚过百也属正常。

另外据媒体报道，平台会从差评、超时、订单取消、提前点送达、其他惩罚五个方面对骑手进行考核，处罚金额从几十元到上百元不等，最高处罚金额为500元。
众所周知，伴随着较高的罚款，就必然会导致一部分人转向其他平台，甚至不再做骑手，进而进一步加剧订单与骑手不匹配的问题，最后受伤的还是平台本身，这绝对是美团不希望看到的。

三、当平台不再以差评的方式来管理骑手，骑手的服务态度也变成了服务的很重要的一部分
用户想要享受更好的配送服务，就必须承担更多的费用，事实上也是如此。紧急单、贵重物品的配送等，这类配送价格就很贵。相反，如果备餐不及时、费用很低，势必会面临无骑手提供服务的窘迫。现在不光自配送商家出现了骑手不接单的情况，很多快送商家同样出现了这个问题。

我们知道，一个骑手服务的好坏将直接影响平台效率、商家收入以及用户的体验。可以说，在未来，骑手在履约交易环节，将享受更大的话语权。