美云智数作为从世界500强美的集团数字化经验中孵化出来的工业互联网企业，已成为国内新兴的数字化服务商之一。美云智数起初几年将美的数字化经验向各行业龙头企业推广，如今随着中小企业自身的数字化需求日益旺盛，加之政府部门的引导趋势，美云智数以丰富的中国智造经验，加快构建中小企业数字化转型生态圈，并形成装备制造、汽车汽配等行业级解决方案，通过产业数字化全力打造产业互联网平台。
因企业规模及数字化水平不同，不同企业对数字化转型的需求是有区别的。大企业要全流程的数据化管理与资源打通，小企业要面向终端的用户思维。在美云智数的方法论中，数字化的核心就是打通企业全价值链经营的逻辑，然后通过数字化转型手段将其固定下来，所以服务内核都是一致的。
对于50亿—100亿元产值规模的大中型公司，美云智数可提供从顶层设计到流程规划再到数字化转型落地的全面解决方案；对那些还没有完成全面转型的中小型公司，提供专属领域提升；小微企业则可以选择SaaS轻量应用。
针对我国比例最高的中小企业，美云智数在对约40个领域、1000+多家企业服务的基础上，结合美的集团数字化转型经验，提取适合中小企业的应用场景，为中小企业提供云端数字化应用解决方案，包括寻源云、风控云、优品供、品质云、进销存云和设备云等，满足不同阶段企业多场景的供应链管理需求。
与美云智数同在佛山市顺德的弘金电器科技有限公司是—家专业环保节能家电企业，主要产品为超静音、节能、智能加热器等高科技环保家电。随着存量竞争加剧，市场份额“抢滩”白热化趋势渐显，弘金电器亟待寻求增量市场的新机遇。董事长刘四祥早在2016年就洞察到企业数字化转型的价值效益，但是一直无从落子。如何借用数字化技术实现产品核心竞争力“出圈”，如何提升现有员工整体素养以及数字化转型能力等很多问题，对弘金电器决策层有很大困扰。

美云智数为弘金电器找到了数字化转型的“参考答案”，展开“数字化工厂建设一期”项目合作，以业务管理咨询作为切入点，通过核心流程梳理及培训来规范企业管理规则、转变企业人员管理意识、提升企业整体管理能力；同时，结合业务变革描绘弘金电器整体IT蓝图，并针对数字化工厂的核心生产运营管控系统（MES系统）进行一期项目的建设。两方面结合，解决弘金电器从大量纸质化办公到库存数据不准确、质量管理追溯性差、物料齐套性不好等一系列痛点。
美云的SaaS系列软硬件服务，包括互联网大数据、采购云、工业仿真三大领域，是满足工业互联网生态链的重要云平台，促使企业利用云产品加快数字化、网络化和智能化转型升级，助力企业与上下游打造生态圈，与合作伙伴共建互利共赢局面。对于区域来说，则形成更加高效、低成本而且稳定可靠的产业链体系。
中国智造是我国加快推进产业结构调整，适应需求结构变化趋势。完善现代产业体系，全力助力中国智造，美云智数继续基于数字智造和产业互联网平台的方式，将助力更多制造企业等实现数字化转型。2022年，美云智数将拉通整合汽车汽配、装备制造等多个行业供应链资源，通过数字化供应链、APS软件、MES系统、互联网大数据等产品服务，形成全价值链经营，制定行业级解决方案，加速复制应用行业企业，全力打造产业互联网平台。