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薪酬体系设计的起点是()。
A业绩
B工作计划
C人员配备
D职位评价
一个健康有效的薪酬制度应该是()。
A以下都是
B充分考虑国家政策和制度限制
C符合企业战略需要并兼具内外部公平性
D节省成本并富有效率
以下关于宽带式工资结构的说法错误的是()。
A宽带式工资结构支持直线型组织结构
B宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
C宽带式工资结构有利于工作绩效的改进
D宽带式工资结构能引导员工自我提高
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()。
A绩效
B资质
C战略
D职位
下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是()。
A组织文化
B社会政策法规
C企业的经营性质和内容
D员工的业绩水平
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。
A薪酬调查
B人才评估
C岗位评价
D等级划分
薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
A紧密
B互动
C相互
D一定
薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A匹配
B适应
C联系
D促进
团队工资的主要组成要素不应当包括( )。
A技术工资
B基本工资
C绩效认可奖励
D激励性工资
薪酬管理由三个基本环节构成,分比为薪酬规划、薪酬设计和( )。
A薪酬调控
B薪酬制度
C薪酬目标
D薪酬政策
以下四个中以技能为基础来支付薪酬的系统是( )。
A技能工资
B绩效工资
C工龄工资
D岗位工资
以下不属于薪酬预算的原则的是( )。
A双低原则
B满意原则
C增长原则
D恰当原则
外部公平主要是指()。
A员工薪酬水平与同行来水平大体相当
B员工薪酬再分配程序上公正合理
C与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位的工作价值大休相当
D员工薪酬与自己所在部门的绩效相当
将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较,来确定岗位相对价值的岗位评价方法是( )。
A岗位排列法
B岗位分类法
C要素比较法
D要素计点法
( )不属于岗位评价的功能。
A在一个企业内建立一般的薪酬标准，使之与同地区／同行业类似企业保持同等水平，并使其具有预期的相对性，从而符合所在地区的平均水平
B发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位
C在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值
D使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性
在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为( )。
A100
B200
C1000
D2000
以下关于企业薪酬的说法错误的是( )。
A薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位
B薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和
C岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级
D薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才
在确定薪酬调查的企业和岗位时,应遵循( )原则。
A可比性
B适用性
C一致性
D相似性
企业一般给销售人员实行的是( )。
A能力工资制
B绩效工资制
C计件工资制
D职务工资制
不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制,所以在其薪酬结构中浮动工资应占( )。
A较小比重
B较大比重
C平均水平
D不能确定
绩效沟通活动一般发生在（ ）。
A绩效周期期初
B绩效周期期末
C绩效周期期间
D绩效周期全过程
绩效管理为组织的薪酬决策、晋升决策、人员配置决策等多项管理决策提供必要的信息，这是实施绩效管理的（ ）。
A开发目的
B管理目的
C战略目的
D沟通目的
管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（ ）。
A绩效目标
B绩效制度
C绩效计划
D绩效契约
在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（ ）。
A社会角色、自我概念、人格特质和动机
B知识、技能与社会角色
C社会角色、动机需要与知识技能
D知识、技能、自我概念与人格特质
以下不属于福利发展的趋势的有（ ）。
A从普惠制到重点针对核心人才的趋势
B员工福利弹性化的趋势
C员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
D社会化的趋势
实行经营者年薪制不需要具备的条件是（ ）。
A明确的企业整体绩效考核体系
B明确的经营者业绩考核指标体系
C健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
D健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
有关奖金论述正确的是（ ）。
A与绩效挂钩
B功能是保证“吃得饱”
C与岗位挂钩
D功能是保证“走不了”
在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者（ ）。
A360度
B平衡计分卡
C关键绩效指标
D工资标准
在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（ ）。
A评估
B反馈与指导
C肯定
D管理
克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是（ ）。
A简单排列法
B强迫分布法
C成绩记录法
D成对比较法
企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于（ ）。
A工资总额
B全员性福利
C特殊福利
D困难补助
在绩效管理实施前应该建立健全的（ ）。
A原则
B流程
C绩效信息系统
D制度
薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。
A对
B错
将绩效与薪酬联系起来,即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策,这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突。
A对
B错
《劳动法》第四十六条规定:“工资分配应当遵循按需劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高……”。
A对
B错
筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容,也是员工福利的基础。
A对
B错
绩效管理是人力资源部门的工作。
A对
B错
使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。
A对
B错
绩效管理主要用于为企业发奖金、调工资提供依据。
A对
B错
职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类,并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。
A对
B错
绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。
A对
B错
绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。
A对
B错
根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法。
A对
B错
企业目标体系的制定和不断地修改可以使整个企业处在一个持续改进的机制之中。
A对
B错
薪酬调查时,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平;薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。
A对
B错
组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,某员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。
A对
B错
从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额,也是该部门所有员工薪酬数额的极限。
A对
B错
薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多,所以薪酬级差要小一些。
A对
B错
以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构,员工的绩效工资占的比重较大。
A对
B错
绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置，与其他功能模块相对独立。（ ）
A对
B错
绩效指标的数目越多，考核越全面，考核结果越公正、准确。（ ）
A对
B错
物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法。
A对
B错
绩效沟通的有效形式是正式沟通。（ ）
A对
B错
岗位职责是确定绩效目标的依据，绩效目标是岗位职责的具体化。（ ）
A对
B错
360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩效的目。（ ）
A对
B错
标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。（ ）
A对
B错
在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是()。
A岗位分析
B岗位调查
C个人业绩考评
D岗位评价
E薪酬市场调查
岗位工资制的特点包括()。
A根据岗位支付工资
B主观性较强
C以岗位分析为基础
D客观性较强
E根据业绩支付工资
激励过程中需要关注影响激励效果的因素有()。
A个体因素
B绩效因素
C环境因素
D考核评价
E员工成熟度
绩效工资制包括()。
A技能工资制
B计时工资制
C职务工资制
D销售提成工资制
E佣金制
个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。
A累计工资计划
B考评工资计划
C计件工资计划
D标准工时计划
E差额计件工资计划
员工福利具有如下一些基本特征:()、补偿性和针对性。
A报酬性
B集体性
C均等性
D激励性
E经济性
薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A工作薪酬
B能力薪酬
C职务薪酬
D结构薪酬
E宽带薪酬
一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。
A可控职能
B调节职能
C指导职能
D激励职能
E补偿职能
根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。
A职能性福利
B企业自主福利
C员工法定福利
D员工服务福利
E补偿福利
薪酬管理的内容应包括( )。
A岗位评价与薪酬等级
B薪酬调查
C薪酬计划
D薪酬结构、薪酬制度的制定与调整
E人工成本测算
有效的薪酬管理应遵循以下( )。
A对外具有竞争力原则
B支付高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬的原则
C对内具有公正性原则
D对员工具有激励性原则
E要拉开员工之间的薪酬差距的原则
关于薪酬调查的说法正确的是( )。
A薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两个方面
B薪酬调查的结果可以为企业薪酬水平的调整提供依据
C在选择薪酬调查企业的时候要符合可比性原则
D薪酬调查的过程中一般只调查货币性薪酬
E如果被调查的企业没有准确的薪酬数据，可以采用频率分析法进行分析
关于薪酬等级,表述正确的是( )。
A薪酬等级往往与岗位等级相对应
B薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的
C在宽泛式薪酬等级类型中，每等级的薪酬浮动幅度一般要小一些
D分层式薪酬等级经常出现在不成熟的，业务灵活强的企业中
E在岗位不变的情况下，薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上、下限
在核算企业工资总额中,不应该包括的项目有( )。
A加班加点津贴
B特殊情况下支付的工资
C合理化建议和技术改进奖
D聘用离、退休人员的各项补贴
E离、退休人员待遇的各项支出
制定薪酬计划的方法有两种,它们是( )。
A从内而外法
B从上而下法
C从下而上法
D从外而内法
E从简而繁法
一个合理的组合薪酬结构中属于固定薪酬部分的是( ) 。
A基本工资
B岗位工资
C技能或能力工资
D工龄工资
E效益工资
薪酬等级往往与岗位等级相对应,不同的企业有不同的岗位,因此薪酬等级也不同,但一般的类型是( )。
A分层式薪酬等级
B固定薪酬等级
C宽泛式薪酬等级
D浮动薪酬等级
E浮动薪酬等级
企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平,分别是( )。
A能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平
B企业使自身收益保持在一定水平
C企业有能力支付的薪酬水平
D高于竞争对手的水平
E实现企业战略目标所要求的薪酬水平
员工工资定级时应考虑的因素有( )。
A员工的生活费用
B同地区同行业相同或相似岗位的劳动力的市场薪酬水平
C员工定级时的内部公平与对外有竞争力的平衡问题
D新员工的实际工作能力
E公司的支付能力
以下关于薪酬结构的说法正确的是( )。
A岗位效益工资属于以工作为导向的薪酬结构
B高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应该占较大的比重
C一个合理的薪酬结构应该既有浮动工资部分又有固定工资部分
D高级管理人员的薪酬结构中长期激励部分比重较大
E从事不同性质的员工的薪酬结构的比例也应该有所不同
关于企业销售收入(营业收入)的说法正确的是( ) 。
A包含企业在报告期内生产经营中通过销售产品的收入
B包含提供劳务的收入
C从事其他生产经营活动而获得的收入
D其中不包括转移价值，只包括新创造价值
E反映企业在一定时间内的全部销售或产出价值
绩效计划的内容包括（ ）。
A期望员工达到的工作结果
B为达到该结果所期望员工表现出来的行为和技能
C在绩效周期内“做什么”
D为实现绩效目标应“如何做”
行为锚定等级量表是一种（ ）。
A关注员工工作行为的考核方法
B关注员工工作结果的考核方法
C图尺度法与关键事件法的结合
D等级量表的设计开始于工作分析
下面关于绩效管理与绩效考核表述正确的是（ ）。
A绩效管理侧重判断与评估
B绩效考核具有阶段性和总结性
C绩效管理具有前瞻性和过程性
D绩效考核侧重信息沟通与绩效提升
非经济性报酬包括（ ）。
A学习和锻炼的机会
B绩效工资
C同事的尊敬和认可
D资历
当前，被大型企业集团广泛采用的考核体系为（ ）。
A关键绩效指标体系
B目标管理体系
C360度绩效考核体系
D平衡记分卡体系
经营者年薪制的构成要素包括（ ）。
A可变工资
B浮动工资
C基本工资
D固定工资
简述工作岗位评价的主要步骤。
优秀绩效管理系统的特征。
薪酬体系设计的起点是()。
A业绩
B工作计划
C人员配备
D职位评价
一个健康有效的薪酬制度应该是()。
A以下都是
B充分考虑国家政策和制度限制
C符合企业战略需要并兼具内外部公平性
D节省成本并富有效率
以下关于宽带式工资结构的说法错误的是()。
A宽带式工资结构支持直线型组织结构
B宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
C宽带式工资结构有利于工作绩效的改进
D宽带式工资结构能引导员工自我提高
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()。
A绩效
B资质
C战略
D职位
下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是()。
A组织文化
B社会政策法规
C企业的经营性质和内容
D员工的业绩水平
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。
A薪酬调查
B人才评估
C岗位评价
D等级划分
薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
A紧密
B互动
C相互
D一定
薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A匹配
B适应
C联系
D促进
团队工资的主要组成要素不应当包括( )。
A技术工资
B基本工资
C绩效认可奖励
D激励性工资
薪酬管理由三个基本环节构成,分比为薪酬规划、薪酬设计和( )。
A薪酬调控
B薪酬制度
C薪酬目标
D薪酬政策
以下四个中以技能为基础来支付薪酬的系统是( )。
A技能工资
B绩效工资
C工龄工资
D岗位工资
以下不属于薪酬预算的原则的是( )。
A双低原则
B满意原则
C增长原则
D恰当原则
外部公平主要是指()。
A员工薪酬水平与同行来水平大体相当
B员工薪酬再分配程序上公正合理
C与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位的工作价值大休相当
D员工薪酬与自己所在部门的绩效相当
将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较,来确定岗位相对价值的岗位评价方法是( )。
A岗位排列法
B岗位分类法
C要素比较法
D要素计点法
( )不属于岗位评价的功能。
A在一个企业内建立一般的薪酬标准，使之与同地区／同行业类似企业保持同等水平，并使其具有预期的相对性，从而符合所在地区的平均水平
B发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位
C在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值
D使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性
在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为( )。
A100
B200
C1000
D2000
以下关于企业薪酬的说法错误的是( )。
A薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位
B薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和
C岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级
D薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才
在确定薪酬调查的企业和岗位时,应遵循( )原则。
A可比性
B适用性
C一致性
D相似性
企业一般给销售人员实行的是( )。
A能力工资制
B绩效工资制
C计件工资制
D职务工资制
不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制,所以在其薪酬结构中浮动工资应占( )。
A较小比重
B较大比重
C平均水平
D不能确定
绩效沟通活动一般发生在（ ）。
A绩效周期期初
B绩效周期期末
C绩效周期期间
D绩效周期全过程
绩效管理为组织的薪酬决策、晋升决策、人员配置决策等多项管理决策提供必要的信息，这是实施绩效管理的（ ）。
A开发目的
B管理目的
C战略目的
D沟通目的
管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（ ）。
A绩效目标
B绩效制度
C绩效计划
D绩效契约
在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（ ）。
A社会角色、自我概念、人格特质和动机
B知识、技能与社会角色
C社会角色、动机需要与知识技能
D知识、技能、自我概念与人格特质
以下不属于福利发展的趋势的有（ ）。
A从普惠制到重点针对核心人才的趋势
B员工福利弹性化的趋势
C员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
D社会化的趋势
实行经营者年薪制不需要具备的条件是（ ）。
A明确的企业整体绩效考核体系
B明确的经营者业绩考核指标体系
C健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
D健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
有关奖金论述正确的是（ ）。
A与绩效挂钩
B功能是保证“吃得饱”
C与岗位挂钩
D功能是保证“走不了”
在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者（ ）。
A360度
B平衡计分卡
C关键绩效指标
D工资标准
在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（ ）。
A评估
B反馈与指导
C肯定
D管理
克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是（ ）。
A简单排列法
B强迫分布法
C成绩记录法
D成对比较法
企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于（ ）。
A工资总额
B全员性福利
C特殊福利
D困难补助
在绩效管理实施前应该建立健全的（ ）。
A原则
B流程
C绩效信息系统
D制度
薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。
A对
B错
将绩效与薪酬联系起来,即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策,这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突。
A对
B错
《劳动法》第四十六条规定:“工资分配应当遵循按需劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高……”。
A对
B错
筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容,也是员工福利的基础。
A对
B错
绩效管理是人力资源部门的工作。
A对
B错
使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。
A对
B错
绩效管理主要用于为企业发奖金、调工资提供依据。
A对
B错
职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类,并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。
A对
B错
绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。
A对
B错
绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。
A对
B错
根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法。
A对
B错
企业目标体系的制定和不断地修改可以使整个企业处在一个持续改进的机制之中。
A对
B错
薪酬调查时,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平;薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。
A对
B错
组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,某员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。
A对
B错
从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额,也是该部门所有员工薪酬数额的极限。
A对
B错
薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多,所以薪酬级差要小一些。
A对
B错
以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构,员工的绩效工资占的比重较大。
A对
B错
绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置，与其他功能模块相对独立。（ ）
A对
B错
绩效指标的数目越多，考核越全面，考核结果越公正、准确。（ ）
A对
B错
物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法。
A对
B错
绩效沟通的有效形式是正式沟通。（ ）
A对
B错
岗位职责是确定绩效目标的依据，绩效目标是岗位职责的具体化。（ ）
A对
B错
360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩效的目。（ ）
A对
B错
标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。（ ）
A对
B错
在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是()。
A岗位分析
B岗位调查
C个人业绩考评
D岗位评价
E薪酬市场调查
岗位工资制的特点包括()。
A根据岗位支付工资
B主观性较强
C以岗位分析为基础
D客观性较强
E根据业绩支付工资
激励过程中需要关注影响激励效果的因素有()。
A个体因素
B绩效因素
C环境因素
D考核评价
E员工成熟度
绩效工资制包括()。
A技能工资制
B计时工资制
C职务工资制
D销售提成工资制
E佣金制
个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。
A累计工资计划
B考评工资计划
C计件工资计划
D标准工时计划
E差额计件工资计划
员工福利具有如下一些基本特征:()、补偿性和针对性。
A报酬性
B集体性
C均等性
D激励性
E经济性
薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A工作薪酬
B能力薪酬
C职务薪酬
D结构薪酬
E宽带薪酬
一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。
A可控职能
B调节职能
C指导职能
D激励职能
E补偿职能
根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。
A职能性福利
B企业自主福利
C员工法定福利
D员工服务福利
E补偿福利
薪酬管理的内容应包括( )。
A岗位评价与薪酬等级
B薪酬调查
C薪酬计划
D薪酬结构、薪酬制度的制定与调整
E人工成本测算
有效的薪酬管理应遵循以下( )。
A对外具有竞争力原则
B支付高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬的原则
C对内具有公正性原则
D对员工具有激励性原则
E要拉开员工之间的薪酬差距的原则
关于薪酬调查的说法正确的是( )。
A薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两个方面
B薪酬调查的结果可以为企业薪酬水平的调整提供依据
C在选择薪酬调查企业的时候要符合可比性原则
D薪酬调查的过程中一般只调查货币性薪酬
E如果被调查的企业没有准确的薪酬数据，可以采用频率分析法进行分析
关于薪酬等级,表述正确的是( )。
A薪酬等级往往与岗位等级相对应
B薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的
C在宽泛式薪酬等级类型中，每等级的薪酬浮动幅度一般要小一些
D分层式薪酬等级经常出现在不成熟的，业务灵活强的企业中
E在岗位不变的情况下，薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上、下限
在核算企业工资总额中,不应该包括的项目有( )。
A加班加点津贴
B特殊情况下支付的工资
C合理化建议和技术改进奖
D聘用离、退休人员的各项补贴
E离、退休人员待遇的各项支出
制定薪酬计划的方法有两种,它们是( )。
A从内而外法
B从上而下法
C从下而上法
D从外而内法
E从简而繁法
一个合理的组合薪酬结构中属于固定薪酬部分的是( ) 。
A基本工资
B岗位工资
C技能或能力工资
D工龄工资
E效益工资
薪酬等级往往与岗位等级相对应,不同的企业有不同的岗位,因此薪酬等级也不同,但一般的类型是( )。
A分层式薪酬等级
B固定薪酬等级
C宽泛式薪酬等级
D浮动薪酬等级
E浮动薪酬等级
企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平,分别是( )。
A能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平
B企业使自身收益保持在一定水平
C企业有能力支付的薪酬水平
D高于竞争对手的水平
E实现企业战略目标所要求的薪酬水平
员工工资定级时应考虑的因素有( )。
A员工的生活费用
B同地区同行业相同或相似岗位的劳动力的市场薪酬水平
C员工定级时的内部公平与对外有竞争力的平衡问题
D新员工的实际工作能力
E公司的支付能力
以下关于薪酬结构的说法正确的是( )。
A岗位效益工资属于以工作为导向的薪酬结构
B高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应该占较大的比重
C一个合理的薪酬结构应该既有浮动工资部分又有固定工资部分
D高级管理人员的薪酬结构中长期激励部分比重较大
E从事不同性质的员工的薪酬结构的比例也应该有所不同
关于企业销售收入(营业收入)的说法正确的是( ) 。
A包含企业在报告期内生产经营中通过销售产品的收入
B包含提供劳务的收入
C从事其他生产经营活动而获得的收入
D其中不包括转移价值，只包括新创造价值
E反映企业在一定时间内的全部销售或产出价值
绩效计划的内容包括（ ）。
A期望员工达到的工作结果
B为达到该结果所期望员工表现出来的行为和技能
C在绩效周期内“做什么”
D为实现绩效目标应“如何做”
行为锚定等级量表是一种（ ）。
A关注员工工作行为的考核方法
B关注员工工作结果的考核方法
C图尺度法与关键事件法的结合
D等级量表的设计开始于工作分析
下面关于绩效管理与绩效考核表述正确的是（ ）。
A绩效管理侧重判断与评估
B绩效考核具有阶段性和总结性
C绩效管理具有前瞻性和过程性
D绩效考核侧重信息沟通与绩效提升
非经济性报酬包括（ ）。
A学习和锻炼的机会
B绩效工资
C同事的尊敬和认可
D资历
当前，被大型企业集团广泛采用的考核体系为（ ）。
A关键绩效指标体系
B目标管理体系
C360度绩效考核体系
D平衡记分卡体系
经营者年薪制的构成要素包括（ ）。
A可变工资
B浮动工资
C基本工资
D固定工资
简述工作岗位评价的主要步骤。
优秀绩效管理系统的特征。
