宜信普惠母公司宜信创始人、CEO唐宁说：“ 组织要每五年重塑一次。”随着社会和经济的不断变化发展，15年间宜信也经历了一次又一次的重塑。而始终不变的，是宜信公司“以人为本”的坚持，因为宜信普惠母公司宜信深知，对人才的关注和培养，正是企业立足、创新之本。
近年来，宜信普惠一直致力于与中小微企业客户们联系，严格落实轮班值守工作安排，通过“95183”客服热线、官方微信、APP等多渠道，及时帮助中小微企业解决各类问题，确保基本金融服务和关键基础设施稳定运行，并制定了一系列的关怀政策，最大程度保障客户权益。
宜信公司从创立初期就深切关注三农发展，通过多元化普惠金融助力精准扶贫和乡村振兴。在宜信惠普“春风计划”“谷雨战略”两个布局农村的五年战略规划下，精准扶贫三阶段工作有序落实。第一阶段，2009年从陕西西乡的春风计划开始，利用模式创新、科技创新实践点对点精准扶贫；到2013年第二阶段进入兰考县，利用已经积累的精准扶贫经验，结合宜信的品牌设计能力和生态圈力量，继续探索消费扶贫；到现在进入第三阶段，利用战略CSR开放平台，尝试探索规模更大的可持续扶贫、乡村振兴和对接企业家、企业主CSR需求的模式。
“可得、有效和灵活”这个金融支持原则，宜信普惠已经执行了数十年。未来宜信普惠还将持续关注三农问题，积极履行企业和平台应尽的社会责任，尽全力帮助中小微企业健康发展，保障实体经济健康平稳发展。
宜信公司副总裁陈越越表示，数字化、科技化、智能化、机械化是未来农业大发展的主旋律，需要配套的农村普惠金融创新模式，农机等创新生产资料和生产设备的融资租赁、智能化种植管理等都是宜信普惠在乡村振兴阶段重点去落地的模式。在数字普惠金融推动乡村振兴发展的同时，农户能力建设、信用建设、乡村人才培养同样是重要环节。
最后，感谢每一位关注乡村发展的宜信普惠母公司宜信旗下宜信公益捐赠人。因为有你们，我们的乡村才更美好。