促销:简而言之即销售促进,它包括多数属于短期性的刺激工具。主要用于刺激消费者或渠道较迅速、较大量地购买某一特定的产品或服务。
在市场竞争日趋激烈的今天,促销已成为业务人员常用的手段,也是他们赖以生存的重要筹码。不过,对促销效果的评估却是令各级管理者非常头痛的问题。正如业界所流行的:80%的广告费只产生20%的作用,另外20%却起到80%的作用,但到底是哪20%是关键,谁也说不清楚,促销资源同样如此。今天就和大家一起分享如何运用投入产出比评估法来核算促销的实际效果
投入产出比主要反映促销投入与销售产出的平衡关系,即单位投入所获得销售回报。计算公式为:促销费用÷促销产出
举例说明:为开发甲、乙两个市场,销售主管决定对这两个市场均投入2万元组织一场推广活动,经过精心策划、实施后:
甲市场当月实现20万元销售额,投入产出比为:2万÷20万=10%
乙市场当月实现12万元销售额,投入产出比为:2万÷12万=16.67%
从投入产出比来看,甲市场的促销效果优于乙市场
投入产出比评估法优点:简洁、直观;缺点:过于笼统,无法反映促销资源的内在实际使用效果。
适用条件:没有市场基础,或市场基础非常薄弱,重新启动市场及新产品导入期。
在市场竞争日趋激烈的今天,促销已成为业务人员常用的手段,也是他们赖以生存的重要筹码。不过,对促销效果的评估却是令各级管理者非常头痛的问题。正如业界所流行的:80%的广告费只产生20%的作用,另外20%却起到80%的作用,但到底是哪20%是关键,谁也说不清楚,促销资源同样如此。今天就和大家一起分享如何运用投入产出比评估法来核算促销的实际效果
投入产出比主要反映促销投入与销售产出的平衡关系,即单位投入所获得销售回报。计算公式为:促销费用÷促销产出
举例说明:为开发甲、乙两个市场,销售主管决定对这两个市场均投入2万元组织一场推广活动,经过精心策划、实施后:
甲市场当月实现20万元销售额,投入产出比为:2万÷20万=10%
乙市场当月实现12万元销售额,投入产出比为:2万÷12万=16.67%
从投入产出比来看,甲市场的促销效果优于乙市场
投入产出比评估法优点:简洁、直观;缺点:过于笼统,无法反映促销资源的内在实际使用效果。
适用条件:没有市场基础,或市场基础非常薄弱,重新启动市场及新产品导入期。