特指海外市场新开盘产品选择的参考
1：产品选择：
无论是胶囊，茶，压片，固体饮料，口服液，医疗器械等，都行！
主要看市场需求，企业的准备，是否赚头
2：选择多少产品
直销环境悠哉悠哉时，一款产品也可以做到月入百万美金一个市场
现在公司想用一款打开市场，那真是太难了
选品在5款-10款左右，还算合理
1：不管选几个产品，一定要有一款或两款主打产品
2：新开盘，就一下上十几款或是几十款公司，坐等呵呵
3：开盘后，业绩稳定，再慢慢试上新品
3:选择产品后需要作什么
1：系统相关设计与添加及关联
2：产品的宣传方案，视频相关（功效，展示，会员反馈效果等）
3：模式中的相关关联
4：产品手册及实物相关
5：公司市场人员对产品的了解及培训（对市场讲解方面）
6：相关组合的促销，开盘思路等
7：所选产品之前的周期，功效组合，等话述等（结合2，5）
4：定价规则
1：同类产品在市场的价格
2：主打产品的特有优势定价
3：模式的加入价格组合定价
（例：
A级会员100美金
B级会员500美金。
在产品定价时，就可以参考价格组合的方式。1号产品45刀，2号产品 55刀。3号产品50刀， 4号产品20刀，5号产品100刀。
这样什么级别都可以组合加入，不浪费业绩跟产品）
（当然这也是在1跟2：的基础上定）
4：产品组合的价格
（例：
1号产品30刀
2号产品40刀
组合为2*1号产品+1*2号产品
或是 2号产品在加入时有一个促销类的活动组合包，3*2产品=100刀的定价准备（此项在初期定期，不用考虑））
5：重复消费产品价格考虑
（例：
会员重复消费为30刀/月。那产品就一定要有一个30刀的产品。 因为你定25刀的产品，会员需要购买2个！那会员一定是有微词的！！）
6：到岸成本价*10 取整
（例：
成本4.8刀，市场售价48刀.那就可以研究定个50刀或是45刀，）
参考1后确认）
7：市场经理人的参考价格。
（如果不会参考1-5，就6 ，再不会就听市场经理人的价格）
8：随便定
（财气到了，价定啥的都只是浮云）
1：产品选择：
无论是胶囊，茶，压片，固体饮料，口服液，医疗器械等，都行！
主要看市场需求，企业的准备，是否赚头
2：选择多少产品
直销环境悠哉悠哉时，一款产品也可以做到月入百万美金一个市场
现在公司想用一款打开市场，那真是太难了
选品在5款-10款左右，还算合理
1：不管选几个产品，一定要有一款或两款主打产品
2：新开盘，就一下上十几款或是几十款公司，坐等呵呵
3：开盘后，业绩稳定，再慢慢试上新品
3:选择产品后需要作什么
1：系统相关设计与添加及关联
2：产品的宣传方案，视频相关（功效，展示，会员反馈效果等）
3：模式中的相关关联
4：产品手册及实物相关
5：公司市场人员对产品的了解及培训（对市场讲解方面）
6：相关组合的促销，开盘思路等
7：所选产品之前的周期，功效组合，等话述等（结合2，5）
4：定价规则
1：同类产品在市场的价格
2：主打产品的特有优势定价
3：模式的加入价格组合定价
（例：
A级会员100美金
B级会员500美金。
在产品定价时，就可以参考价格组合的方式。1号产品45刀，2号产品 55刀。3号产品50刀， 4号产品20刀，5号产品100刀。
这样什么级别都可以组合加入，不浪费业绩跟产品）
（当然这也是在1跟2：的基础上定）
4：产品组合的价格
（例：
1号产品30刀
2号产品40刀
组合为2*1号产品+1*2号产品
或是 2号产品在加入时有一个促销类的活动组合包，3*2产品=100刀的定价准备（此项在初期定期，不用考虑））
5：重复消费产品价格考虑
（例：
会员重复消费为30刀/月。那产品就一定要有一个30刀的产品。 因为你定25刀的产品，会员需要购买2个！那会员一定是有微词的！！）
6：到岸成本价*10 取整
（例：
成本4.8刀，市场售价48刀.那就可以研究定个50刀或是45刀，）
参考1后确认）
7：市场经理人的参考价格。
（如果不会参考1-5，就6 ，再不会就听市场经理人的价格）
8：随便定
（财气到了，价定啥的都只是浮云）
