从建立良好的第一印象开始。打造一支牙科高效团队，让员工有主人翁意识，全员参与，抓住细节。将医生的技术与意识共同融合。例如消毒的意识，护士强调医生的权重大、技术强。运用“窃听理论”。想服务好客户，前台也需要调查好客户信息，及时利用对讲机反馈给医生。
一、用工具规划员工薪酬。
牙科员工积极性差，很可能是薪酬工具不合理规划不当，院长需要给员工规划收入渠道。
既要定好员工的分工渠道，也要增加员工的收入渠道。带领员工出去学习，修炼团队，员工意识改变、格局改变，才是整个门诊业绩提升的关键。
二、牙科要有三面墙。
包括企业文化墙、专家形象墙、荣誉墙。挂战略合作单位的墙，锦旗墙、累计就诊人数、累计种植牙数量。挂特约专家、荣誉专家的牌匾。
四、技术安全感塑造工具
牙科成单的关键是给客户塑造安全感，包括主推项目的设计，可以美观，让人印象深刻。给客户设计茶歇区，准备茶饮、点心。设计儿童区、购买扭蛋机，让员工也能多一重收入。
五、减少客户焦虑的工具。
来看电视的客户一般比较紧张，可以利用门口的电视，缓解客户紧张情绪。口腔门诊电视应该放什么，给客户留下好印象？建议放六句金言。
选择跟门诊信任度比较高的客户协商拍摄，让前台、护士跟客户沟通。这也是给客户找到了一个倾诉的突破点。这样还可能让熟人看到，建立更强的信任。从细节塑造出牙科形象。
1、第一次看牙是什么时候？2、怎么知道某某口腔的。3、第一次看牙有什么担心和顾虑？
4、您的担心和顾虑是怎么消除的?5、看完牙齿感觉怎么样？6、您想对第一次给您看牙的医生说什么？
一、用工具规划员工薪酬。
牙科员工积极性差，很可能是薪酬工具不合理规划不当，院长需要给员工规划收入渠道。
既要定好员工的分工渠道，也要增加员工的收入渠道。带领员工出去学习，修炼团队，员工意识改变、格局改变，才是整个门诊业绩提升的关键。
二、牙科要有三面墙。
包括企业文化墙、专家形象墙、荣誉墙。挂战略合作单位的墙，锦旗墙、累计就诊人数、累计种植牙数量。挂特约专家、荣誉专家的牌匾。
四、技术安全感塑造工具
牙科成单的关键是给客户塑造安全感，包括主推项目的设计，可以美观，让人印象深刻。给客户设计茶歇区，准备茶饮、点心。设计儿童区、购买扭蛋机，让员工也能多一重收入。
五、减少客户焦虑的工具。
来看电视的客户一般比较紧张，可以利用门口的电视，缓解客户紧张情绪。口腔门诊电视应该放什么，给客户留下好印象？建议放六句金言。
选择跟门诊信任度比较高的客户协商拍摄，让前台、护士跟客户沟通。这也是给客户找到了一个倾诉的突破点。这样还可能让熟人看到，建立更强的信任。从细节塑造出牙科形象。
1、第一次看牙是什么时候？2、怎么知道某某口腔的。3、第一次看牙有什么担心和顾虑？
4、您的担心和顾虑是怎么消除的?5、看完牙齿感觉怎么样？6、您想对第一次给您看牙的医生说什么？
