当下采耳行业每天都在上演抢人大戏，采耳店无奈招人难，留人难，已经是行业所共识的，虽然留不住人和行业本身的社会因素，同时更重要的是自身的原因，下面我们来找一找影响采耳店留不住人才的原因。

薪酬福利
影响指数：☆☆☆☆☆
采耳行业大部分来自农村这样一个特殊群体，从事足疗行业对于他们来说，挣钱是重中之重，不是为了挣钱改变现状，我想没有人愿意去做服侍人的工作，虽然采耳技师工资高，但要行业人才缺口大。经营者吸引这类人才用得最多的方式就是提供诱人薪酬福利。
在采耳店招聘到人才，核心的是福利好不好，是大部份从业者关心的问题。所以，以“薪酬吸引人才”这一招屡试不爽。
过半的企业相信目前吸引人才最有效的方法是为人才提供良好的薪酬福利体系，但实际上现在大多数足疗行业公司都没有提供社保等基本待遇，并且大部分人才的待遇、能力以及公司提供的平台并不是很匹配。福利待遇已成为员工离职的首位原因。
发展空间
影响指数：☆☆☆☆
采耳行业的很多员工都已经是85后、90后了，他们都很现实，薪水是最重要的因素，其次便是企业提供的学习机会。人无远虑，必有近忧。“职业规划”已经不再是一个新鲜词汇，学历越高、工作年限越长，或者比较有能力的员工对这方面越关注。
规模较大的采耳连锁机构有比较清晰的发展前景及抗风险能力，并且可以提供给员工更多的个人成长、发展空间和机会，所以员工都愿意留在这样的企业里，即便薪酬上没有优势。这也是为什么规模越大，人才流失率越低的主要原因之一。
管理制度
影响指数：☆☆☆
一个管理制度混乱的企业，我想没人愿意呆的，无规矩不成方圆，没有明确的职责分工，操作中容易出现问题，员工之间也可能互相推诿责任;没有完善的管理制度，朝令夕改，员工容易缺乏安全感，也容易产生怨气;管理制度过于严苛，无法赢得员工的认同，不能形成员工的归属感，这些都是员工“被迫”离职的原因。