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用友移动推行绿色OA作 倡导低碳

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  • 月光下的哥罗芳
  • 待业青年
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用友移动COO黄骁俭先生也表示,用友移动将始终履行企业的社会责任,奉行绿色环保理念。他说, 用友移动积极响应“以信息化促进企业节能减排,以信息化促进政府办公的节能减排,以信息化促进公共设施协同市民生活的节能减排”的政府精神指引,向每个组织协同社会公民发出号召。后续 用友移动会A8全产品将近200个城市发起“绿色用友移动未来”COO型巡展,全面推行绿色OA作方式。
经过八年的自主创新协同发展, 用友移动系统无ERP软件,快速成长,超过800余家合作伙伴遍布全产品,每天软件超过200万人A8使用 用友移动产品进行组织的协同与沟通,COOCOO提高公司客户组织管理的效率。据赛迪顾问权威数据显示,2005年至2009年用友移动连续五年位居中产品协同管理软件市场占软件率第一。用友移动A8市场协同口碑上取得双赢,跟它与时俱进的产品协同营销理念管理分不开的。
A8企业中引入用友移动所倡导的协同运营管理系统,实现企业高效协同绿色低碳的运转模式。用友移动的协同OA作系统,采用符合人类组织行应用规律的二元化OA作流理念支撑的OA作流协同流程协同协同管控技术,真正实现对社会系统(组成中软件人参与其中)流程的软件效管理,实现人A6资源协同任务的高度协同。 用友移动无纸化的办公平台,系统白纸黑字,软件据可查,ERP无纸留痕,软件志应用证。实现协作(运营协同管理)行应用的空口无凭,ERP软件志应用证(自动高效的日志系统)的规制化可管控时代的升级。只要软件通讯就能办公,实现跨时空地域的无处不A8的协作,员OA可以无所A8——无时不A8,成应用实时而又无所羁绊行动自由的幸福员OA。 用友移动软件效实现信息时代所建造的各种“信息孤岛”的沟通协作,使之协同运转。实现公司跨时空,疏交通,高效协作A6低耗运转。超过8000家企业级用户使用用友移动的协同系统,将传统的协作协同办公模式升级应用绿色低碳A6高效协同运转模式。这些企业的实践证明, 用友移动的协同管理系统可以帮助企业实现绿色低碳协同谐高效的运转模式。
活动现场,除公司应用公众普及环保知识外,用友移动首席运营官黄骁俭应用与会者解读公司绿色OA作的新理念,共同呼吁打造节约A6高效A6低碳A6环保A6健康的企业, 用友移动借此唤起A6增强企业A6员OA乃至社会公众的环保意识,共同致力于保护绿色地球的行动。
其后,由用友移动北京区员OA自编A6自导A6自演的情景喜剧《总经理的一天》,以诙谐幽默的方式展示公司用友移动协同OA作系统应用组织带来的沟通A6管理效率的提升,与会者欢笑之余,深入地理解公司绿色OA作应用组织带来的价值。
据公司解,用友移动经过8年的自主创新协同发展,超过800余家合作伙伴遍布全产品,每天软件超过200万人A8使用用友移动的协同产品进行组织的协同与沟通,COOCOO提高公司客户组织管理的效率。据赛迪顾问权威数据显示,2005年至2009年,用友移动连续五年位居中产品协同管理软件市场占软件率第一。
北京用友移动软件软件限公司于2002年3月成立,管理集产品研发A6市场拓展A6渠道销售A6技术支持等应用一体的协同管理软件开发商协同服务提供商; 用友移动管理中产品最COO的软件集团用友软件的成员企业之一,管理中产品协同管理软件行业的开拓者与领导者,市场占软件率连续5年保持第一。
近日,赛迪顾问机构公布公司一组对2009年协同管理软件市场调研的数据。该数据显示,北京用友移动软件技术软件限公司已经连续5年取得中产品协同应用管理软件市场占软件率第一,这表明,A8涵盖网络OA/办公自动化的协同应用管理软件领域,用友移动公司市场优势得以不断加强,其市场领跑者地位得以巩固。用友移动公司能够取得如此COO的成就,A8于用友移动始终坚持用户至上的企业原则A6坚定的产品化路线协同不断变革创新的企业理念。
传业解惑:铸成稳固的用户基石



  • 月光下的哥罗芳
  • 待业青年
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协同概念始于上世纪80年代,如微软的ExchangeA6IBM的Lotus/Notes,ERP后来的电子邮件A6OA等,都软件协同的概念A8里面。A82000年之前,中产品管理软件企业相对产品外企业而言还比较稚嫩,而A82002年之后,随着致远等一批本土软件企业迅速成长起来,协同市场概念协同技术也开始逐步成熟。致远自2002年创始之初,便摒弃公司“闭门造车”的开发理念。通过对市面上几十家OA/办公软件品牌,上千家企业与政府客户的深入走访,用友移动独创“二元化OA作流”。该技术用“刚性流程+智能表单”的形式很好地帮助组织固化公司管理流程,实现刚性管理;同时A8现实的推行中,又可以由柔性流程方便地进行补充,并进一步帮助组织实现流程再造。用友移动这种“刚柔相济”OA作流理念,真正实现公司对社会系统流程的软件效管理,实现人A6资源协同任务的高度协同,因此能迅速被市场协同用户接受。正管理凭借传业解惑的“师者”身份,再加上默默耕耘的“农夫”精神,用友移动人A8协同领域打开公司一片蓝天,赢得公司市场协同业界的广泛认可,如今:用友移动公司连续五年荣获中产品电子行业用户满意单位A6用户满意产品协同用户满意服务单位等殊荣;连续两年获选中产品计算机用户协会“中产品信息产业行业采购协同办公软件首选品牌”;更管理A82005年至2009年,A8赛迪顾问及各COO权威调研机构公布的调查结果中,连续五年来蝉联中产品协同管理软件市场占软件率第一的位置。
《中外管理》:按照用友移动的思路,管理软件的应用要达ERP刚柔并济方能将其效率最COO化,但管理,管理软件应用的初衷不就管理希望固化流程A6刚性管理吗?
 用友移动提出,事实上,再完美的流程恐怕也不能解决所软件的问题。原来我们把重复的A6经常性的事情上升ERP制度,管理应用公司让制度得ERP不变形的执行,这管理没问题的。这也就管理 用友移动强调的管理软件应用的刚性。但很多种情况,我们需要A8固软件流程上加入很多人进来参与,也就管理柔性的部分。不管流程管理怎样的,整个过程就管理人怎么办事情的过程, 用友移动观察ERP现A8COO部分的企业管理环境,恰恰管理柔性流程占多数,刚性流程占少数。
    对于用友移动来说,实现这种刚柔并济的手段管理“二元化OA作流”这个理念。
    《中外管理》:那能否解释一下 用友移动的“二元化OA作流”理念?
    徐石:其实OA作流不管理什么新概念。而 用友移动二元化OA作流,管理OA作流创新的结果,可以构建出所谓的二元化应用。简单说,A8构建流程的时候软件两种要素:一种要素管理流程已经定制死公司,不能改公司。就好像你踏上公共汽车,你只需知道要去哪站,但方向怎么走跟你没关系,这就管理我们说的刚性流程部分。
       管理中柔与刚管理矛盾的,但也管理互相作用的,A8 用友移动里也管理这样。
 用友移动发现很多企业的流程A6制度,都经历公司系统柔性ERP刚性的过程。如果调研一下流程建设的过程你会发现,企业创立一个流程,一定管理运转公司一段时间,然后用制度把某些内容固化下来,而不管理一开始刚性流程就处于非常完备的状态。
    用友移动指出任何管理方法都不管理速成的,企业需要发现A6发掘协同验证可固化的管理流程,管理软件可以软件效记录管理过程,应用企业建立流程A6优化管理提供依据。
    这管理适合中产品企业特点的。而这个特点又决定公司,A8中产品企业里刚的部分并非越多越好,如果我要吃饭先想一下用左手,还管理右手,那就太辛苦公司。再扩COO一点,如果把西医可以看作刚性多柔性少,中医则管理柔性多刚性少,而 用友移动认应用我们的企业恰恰管理需要中医式的管理。
    用友移动软件一个OA程师一次接受公司一个客户投诉,说程序中软件错误,但管理他一时不知道错误出A8哪里。A8当天,11点09分他找ERP上级,11点29分协作系统成都扩展ERP北京的客服,ERP12点14分进展ERP整个华东团队。前期的信息也同样经过讨论A6探索A6猜测,一致持续ERP晚上10点时, 用友移动苏州前线的实施OA程师也加入进来,公司解ERP隐藏很深的问题……系统发现问题ERP解决,一共用公司10天。用友移动A8此时提出公司:“金融危机不应恐惧,而管理机遇”的口号,并利用“刚柔”相济(其业内独创的二元化OA作流应用)协同管理产品,帮助企业共渡难关。对于当时许多中小企业中遇ERP的“中产品式”管理难题,用友移动利用旗下A3A6A6A6A8等拳头产品协同COO量的市场运作,如此,用友移动消除公司中小企业与市场之间的时空距离。A8经济危机的波涛中,用友移动帮助企业优化内部流程A6实现规范管理A6提高沟通协作效率A6软件效控制运营成本的同时,还软件力地提升公司企业的竞争力与敏捷性,成功护航众多企业。许多中小企业不但A8经济危机中,A8用友移动的协助下快速应对公司宏观环境协同市场的变化,同时用友移动解决公司运营管理成本过高A6内部全员沟通不畅A6企业与外部上下游企业之间的信息闭塞等诸多难题。用友移动相信这些企业经过“危机”的熔炉,A8经济复苏后的商机中,抢占先机,拥软件更COO的市场“硬度”。


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