【参加对象】：适合董事长、总经理及相关战略决策者【活动地点】：青岛国际机场君廷酒店
【课程时间】：2021年12月11-13日【咨询电话】喻老师 13910829134
破解同质化竞争,推动企业由产品经营走向品牌经营的必修课
我们相信：只有战场凯旋的将军才能教您如何打胜仗，一位有成功结果的导师才有资格教您如何做定位！
【九大模块内容】
九大模块 重点收获
模块一 定位对企业发展的影响
模块二 竞争环境分析
模块三 定位的五大误区
模块四 如何运用定位
模块五 案例研讨
模块六 客户五大心智模式
模块七 定位战略的实施
模块八 学员定位方案分析
模块九 战略定位与运营配称
学习前专家诊断在学员报名后，咱们会针对不同行业安排专业咨询顾问与学员电话沟通、诊断和企业调研，并根据企业类型和行业规模不同结合需求分析和分组，保证学员学习前做好充足的学习准备
学习中系统学习理论，结合实践运用首先由顾老师系统讲解定位的体系及运用，然后结合实战案例剖析，在顾问的指导下找准自己战略定位
学习后 夯实定位成果复训修习完善 + 参加定位同学会交流定位实战经验
《战略定位落地实操》议程
【参加对象】：适合董事长、总经理及相关战略决策者【咨询电话】喻老师 13910829134