随着互联网经济对实体经济的进一步冲击，众多实体行业为了开拓销售渠道，实现利益最大化，纷纷转移到线上，力求通过互联网实现转型，这其中就包括传统的五金行业。面对瞬息万变的市场环境，机遇和挑战并存，企业如何巩固现有的市场份额，寻求新的增长空间，是关乎企业生存和发展的大事。企业想要通过互联网实现转型，最快捷的方式是选择电子商务平台借助发力。那么，在面对互联网比比皆是的B2C、C2C及B2B平台时，企业又该如何选择呢?
基于五金行业的特殊性，C类的交易模式仅仅局限于小打小闹的小范围的经营，即使有少数五金中小企业通过C类平台小富即安，但这并不利于企业在变幻莫测的互联网经济中长远发展，当前B类平台更适合中小企业实现转型发展。
而在产业互联网背景下的MRO领域B2B产业生态，则以用户效率提升为目标，量化并挖掘用户需求，精准匹配服务商及产品，不仅持续满足用户价值转型需求，提高MRO领域B2B生态效率，更有利于通过大数据应用，促使MRO领域B2B提升产品质量和服务效率，这更契合中小型企业转型的需求。
MRO领域B2B平台为更好的服务于数以万计的中小型企业，在不断摸索、试错及完善的过程中，找到了更契合五金行业与B2B平台发展的经营模式：互联网与实体市场相结合。为此近年来，电商巨头重回线下布局，动作频繁。去年，深圳市杉本杉本贸易盈利3亿元！
通过深圳市杉本贸易成熟的MRO领域B2B平台在正发酵，平台可将中小企业相互联合，共同经营，也能够相互弥补产品空挡，满足大部分产品采购需求系统对接，实现自动化采购，满足线下服务需求。使客户通过平台实现一站式采购，对企业而言这一个双赢的过程，这对中小企业而言百利而无一害。
基于五金行业的特殊性，C类的交易模式仅仅局限于小打小闹的小范围的经营，即使有少数五金中小企业通过C类平台小富即安，但这并不利于企业在变幻莫测的互联网经济中长远发展，当前B类平台更适合中小企业实现转型发展。
而在产业互联网背景下的MRO领域B2B产业生态，则以用户效率提升为目标，量化并挖掘用户需求，精准匹配服务商及产品，不仅持续满足用户价值转型需求，提高MRO领域B2B生态效率，更有利于通过大数据应用，促使MRO领域B2B提升产品质量和服务效率，这更契合中小型企业转型的需求。
MRO领域B2B平台为更好的服务于数以万计的中小型企业，在不断摸索、试错及完善的过程中，找到了更契合五金行业与B2B平台发展的经营模式：互联网与实体市场相结合。为此近年来，电商巨头重回线下布局，动作频繁。去年，深圳市杉本杉本贸易盈利3亿元！
通过深圳市杉本贸易成熟的MRO领域B2B平台在正发酵，平台可将中小企业相互联合，共同经营，也能够相互弥补产品空挡，满足大部分产品采购需求系统对接，实现自动化采购，满足线下服务需求。使客户通过平台实现一站式采购，对企业而言这一个双赢的过程，这对中小企业而言百利而无一害。
